積水ハウス株式会社 1928

建設業 JP 健全性: S (83点)

データ取得日: 2026-05-24 | 過去15年分の財務データを掲載

業績推移

業績予想 次期通期予想(2026-03-05 発表)

項目 予想値 直近通期実績(2026年度) 増減
売上高 43,530億円 41,979億円 +3.7%
営業利益 3,500億円 3,414億円 +2.5%
純利益 2,180億円 2,321億円 -6.1%
EPS 336.30円 358.07円 -6.1%
1株配当 (DPS) 145.00円 144.00円 +0.7%
予想PER* 10.2倍 9.6倍 (実績)
予想配当利回り* 4.22% 4.19% (実績)

※ 業績予想は企業発表値です。期末決算と同時に発表された次期予想です。 * 印は当サイトが PBR×BPS から推定した株価をもとに独自計算した参考指標です。

財務指標(2026年度)

主要指標

ROE 11.0%
PER 9.6倍
PBR 1.04倍
配当利回り 4.19%
配当性向 40.2%

収益性

ROA 4.6%
売上総利益率 20.0%
営業利益率 8.1%
純利益率 5.5%

成長性

前年比 3Y CAGR 5Y CAGR
売上高 +3.4% +12.8% +11.4%
営業利益 +3.0%
純利益 +6.6% +8.0%
EPS +6.6% +9.0%

安全性

自己資本比率 43.7%
流動比率 279.5%
D/Eレシオ 0.84倍

派生指標 参考

時価総額* 19,023億円
ネットキャッシュ* ▲13,940億円
Net Debt/EBITDA* 3.63倍
EV/EBITDA* 8.6倍
FCFマージン* 3.4%
DOE* 4.36%

* 印は当サイトが EDINET から取得した財務データをもとに独自に計算した参考指標です。 EDINETから直接取得した数値ではないため、実際の市場値や各種データソースの公表値と乖離する場合があります。 投資判断は必ず一次情報をご確認ください。

業種比較 業種: 建設業 日経225内同業 9社

指標 自社 日経225 同業平均
(9社)
EDINET 全体平均
(150社)
同業平均との偏差
ROE 11.0% 9.0% 9.9% +2.08pt
PER 9.6倍 11.5倍 -1.91
PBR 1.04倍 1.12倍 -0.08
配当利回り 4.19% 3.59% +0.60pt
配当性向 40.2% 41.5% -1.24pt
ROA 4.6% 3.7% +0.92pt
売上総利益率 20.0% 12.6% +7.39pt
営業利益率 8.1% 5.7% 6.7% +2.42pt
純利益率 5.5% 4.3% +1.27pt

※「日経225 同業平均」は当サイトで日経225採用銘柄から自前集計した値。 「EDINET 全体平均」は EDINET DB API が返す上場企業全体(中小・赤字含む)の平均で、ROE と営業利益率のみ提供されます。 偏差はパーセンテージポイント(pt)または倍率差。

キャッシュフロー(2026年度)

営業CF 2,163億円
投資CF ▲732億円
財務CF ▲933億円
設備投資 997億円
現金等残高 4,349億円
年度 営業CF 投資CF 財務CF フリーCF 設備投資 現金等残高
2026 2,163億円 ▲732億円 ▲933億円 1,432億円 997億円 4,349億円
2025 629億円 ▲6,977億円 7,210億円 ▲6,348億円 999億円 3,903億円
2024 157億円 ▲691億円 65億円 ▲534億円 867億円 2,929億円
2023 1,255億円 ▲1,654億円 ▲1,558億円 ▲399億円 953億円 3,327億円
2022 1,180億円 ▲1,137億円 ▲1,117億円 43億円 895億円 5,152億円
2021 1,920億円 ▲955億円 ▲776億円 965億円 966億円 6,002億円
2020 3,638億円 ▲652億円 ▲1,482億円 2,985億円 733億円 5,833億円
2019 1,251億円 ▲702億円 ▲310億円 549億円 3,429億円
2018 1,654億円 ▲762億円 302億円 892億円 3,247億円
2017 1,158億円 ▲1,074億円 55億円 84億円 2,047億円
2016 459億円 ▲762億円 321億円 ▲303億円 1,923億円
2015 1,174億円 ▲1,285億円 196億円 ▲112億円 1,950億円
2014 781億円 ▲806億円 ▲8億円 ▲26億円 1,813億円
2013 826億円 ▲581億円 ▲173億円 245億円 1,792億円
2012 263億円 ▲429億円 380億円 ▲166億円 1,695億円

※ フリーCF = 営業CF + 投資CF(投資CFは通常マイナス)。設備投資額は絶対値で表示。

損益計算書(2026年度)

項目 金額 売上比
売上高 41,979億円 100.0%
売上原価 33,581億円 80.0%
売上総利益 8,398億円 20.0%
販管費 4,984億円 11.9%
営業利益 3,414億円 8.1%
経常利益 3,278億円 7.8%
純利益 2,321億円 5.5%

※ 会計基準: 日本基準 (JP GAAP) / 有報提出日: 2026-04-16 13:41。 売上原価・売上総利益・販管費が「—」の項目は EDINET に該当データが無いことを示します(金融・通信・IFRS企業など)。

貸借対照表(2026年度)

項目 金額 総資産比
資産
総資産 50,066億円 100.0%
現金等 4,349億円 8.7%
その他資産 45,717億円 91.3%
負債・純資産
総負債 28,184億円 56.3%
有利子負債 18,289億円 36.5%
その他負債 9,895億円 19.8%
純資産 21,882億円 43.7%
自己資本 18,292億円 36.5%
うち利益剰余金 14,072億円 28.1%
非支配株主持分等 3,591億円 7.2%

※「その他資産」「その他負債」は EDINET 取得値から計算で算出(その他資産 = 総資産 − 現金等、その他負債 = 総負債 − 有利子負債)。 利益剰余金は自己資本に含まれる内訳項目です。 総資産 = 総負債 + 純資産 が成立しない場合はデータの整合性をご確認ください。

事業規模・コスト構造(2026年度)

従業員数 32,186人 1人当たり売上 1.30億円
研究開発費 105億円 売上比 0.25%
減価償却費 428億円 売上比 1.02%

※「1人当たり売上」「売上比%」はサイト内で計算した派生指標です。 研究開発費は製造業以外では非開示の場合があります(サービス業・金融業など)。

信用評価履歴 EDINET DB スコア(過去15年分)

健全性スコア (2026年度) 83点 ランク S
業種ベンチマーク 改善余地が大きい。優先課題: 利益率低下の要因分析(原価率上昇 vs 販管費増加) 強み 0項目 / 弱み 1項目
直近の評価コメントを見る (2026年度)

信用評価

純資産が毎年増加。内部留保が着実に蓄積されている

投資評価

PER 9.6倍で割安圏。複数の好材料あり

※ EDINET DB API が独自の指標と業種ベンチマークから算出するスコア・ランク・コメントです。 S = 90点以上 / A = 75-89点 / B = 60-74点 / C/D = それ未満。

直近の決算短信

開示日時タイトル区分売上高前年比 営業利益前年比 純利益前年比EPS PDF
2026-03-05 12:00 2026年1月期決算短信〔日本基準〕(連結) Q4 41,979億円 +3.4% 3,414億円 +3.0% 2,321億円 +6.6% 358.1 PDF
業績概況・今後の見通し(2026-03-05 発表分) 約24,603字

qualitative.htm
○添付資料の目次
1.経営成績等の概況 ………………………………………………………………………………………………7
(1)当期の経営成績の概況 ……………………………………………………………………………………7
(2)当期の財政状態の概況 ……………………………………………………………………………………10
(3)当期のキャッシュ・フローの概況 ………………………………………………………………………10
(4)今後の見通し ………………………………………………………………………………………………11
2.会計基準の選択に関する基本的な考え方 ……………………………………………………………………11
3.連結財務諸表及び主な注記 ……………………………………………………………………………………12
(1)連結貸借対照表 ……………………………………………………………………………………………12
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ………………………………………………………………14
連結損益計算書  ……………………………………………………………………………………………14
連結包括利益計算書  ………………………………………………………………………………………15
(3)連結株主資本等変動計算書 ………………………………………………………………………………16
(4)連結キャッシュ・フロー計算書 …………………………………………………………………………18
(5)連結財務諸表に関する注記事項 …………………………………………………………………………20
(継続企業の前提に関する注記) ……………………………………………………………………………20
(会計方針の変更) ……………………………………………………………………………………………20
(連結貸借対照表関係) ………………………………………………………………………………………20
(連結損益計算書関係) ………………………………………………………………………………………20
(セグメント情報等) …………………………………………………………………………………………21
(1株当たり情報) ……………………………………………………………………………………………24
(重要な後発事象) ……………………………………………………………………………………………25
参考資料①2026年1月期決算の概要
(単位:百万円)
<連結>
前期実績
当期実績
前期比(%)
次期予想
当期比(%)
売上高
4,058,583
4,197,922
3.4
4,353,000
3.7
売上総利益
785,993
839,819
6.8
871,000
3.7
営業利益
331,366
341,402
3.0
350,000
2.5
経常利益
301,627
327,800
8.7
314,000
△4.2
親会社株主に帰属する
当期純利益
217,705
232,095
6.6
218,000
△6.1
受注高
4,052,604
4,247,762
4.8
4,493,037
5.8
受注残高
1,754,577
1,804,417
2.8
1,944,454
7.8
主な経営指標推移
<連結>
2022年
1月期
2023年
1月期
2024年
1月期
2025年
1月期
2026年
1月期
次期予想
1株当たり当期純利益(円)
227.37
276.58
309.29
335.95
358.07
336.30
1株当たり純資産(円)
2,184.36
2,466.04
2,707.90
3,027.64
3,300.57
3,330.35
1株当たり配当(円)
90.00
110.00
123.00
135.00
144.00
145.00
営業利益率
8.89%
8.93%
8.72%
8.16%
8.13%
8.0%
ROE
10.99%
11.88%
11.95%
11.71%
11.32%
10.1%
ROA※
8.60%
9.08%
8.74%
8.33%
7.65%
7.4%
※ ROA:総資産事業利益率=(営業利益+受取利息+受取配当金+持分法による投資損益)/総資産
参考資料②セグメント別内訳(2026年1月期)
<連結> (21ページ参照)
(1) 売上高
(単位:百万円)
2025年1月期
2026年1月期
前期比(%)



戸建住宅事業
479,091
478,952
△0.0
賃貸・事業用建物事業
544,934
564,813
3.6
建築・土木事業
325,024
302,293
△7.0
小 計
1,349,050
1,346,059
△0.2





賃貸住宅管理事業
687,119
712,621
3.7
リフォーム事業
183,868
187,958
2.2
小 計
870,988
900,580
3.4



仲介・不動産事業
356,060
394,509
10.8
マンション事業
102,494
122,844
19.9
都市再開発事業
124,021
164,634
32.7
開発事業 計
582,576
681,989
17.1
国際事業
1,278,511
1,286,358
0.6
その他
14,066
16,451
17.0
消去又は全社
△36,610
△33,516

連  結
4,058,583
4,197,922
3.4
(2) 営業利益及び営業利益率
(単位:百万円)
2025年1月期
2026年1月期
前期比(%)



戸建住宅事業
46,069
(9.6%)
48,035
(10.0%)
4.3
賃貸・事業用建物事業
81,796
(15.0%)
87,826
(15.5%)
7.4
建築・土木事業
15,218
(4.7%)
22,049
(7.3%)
44.9
小 計
143,084
(10.6%)
157,911
(11.7%)
10.4





賃貸住宅管理事業
56,804
(8.3%)
68,996
(9.7%)
21.5
リフォーム事業
26,624
(14.5%)
27,966
(14.9%)
5.0
小 計
83,429
(9.6%)
96,962
(10.8%)
16.2



仲介・不動産事業
28,971
(8.1%)
30,915
(7.8%)
6.7
マンション事業
14,648
(14.3%)
18,062
(14.7%)
23.3
都市再開発事業
26,665
(21.5%)
45,992
(27.9%)
72.5
開発事業 計
70,285
(12.1%)
94,970
(13.9%)
35.1
国際事業
78,945
(6.2%)
39,102
(3.0%)
△50.5
その他
2,466
(17.5%)
3,203
(19.5%)
29.9
消去又は全社
△46,844
△50,747

連  結
331,366
(8.2%)
341,402
(8.1%)
3.0
(  )内は営業利益率を表しています。
(3) 受注高
(単位:百万円)
2025年1月期
2026年1月期
前期比(%)



戸建住宅事業
479,113
481,599
0.5
賃貸・事業用建物事業
592,370
608,715
2.8
建築・土木事業
324,732
318,248
△2.0
小 計
1,396,217
1,408,563
0.9





賃貸住宅管理事業
687,119
712,621
3.7
リフォーム事業
186,012
193,137
3.8
小 計
873,131
905,759
3.7



仲介・不動産事業
367,617
411,127
11.8
マンション事業
136,075
116,136
△14.7
都市再開発事業
133,471
176,597
32.3
開発事業 計
637,165
703,862
10.5
国際事業
1,172,423
1,243,387
6.1
その他
14,007
16,444
17.4
消去又は全社
△40,340
△30,255

連  結
4,052,604
4,247,762
4.8
(4) 受注残高
(単位:百万円)
2025年1月期
2026年1月期
前期比(%)



戸建住宅事業
230,018
232,665
1.2
賃貸・事業用建物事業
563,887
607,789
7.8
建築・土木事業
401,005
416,960
4.0
小 計
1,194,911
1,257,415
5.2





賃貸住宅管理事業



リフォーム事業
36,749
41,929
14.1
小 計
36,749
41,929
14.1



仲介・不動産事業
72,376
88,994
23.0
マンション事業
122,570
115,863
△5.5
都市再開発事業
12,000
23,963
99.7
開発事業 計
206,947
228,820
10.6
国際事業
338,070
295,099
△12.7
その他
1,037
1,030
△0.7
消去又は全社
△23,138
△19,878

連  結
1,754,577
1,804,417
2.8
<連結予想数値>
2027年1月期より、当社グループ内の経営管理区分の一部見直しに伴い、従来「その他」に計上していた連結子会社の一部のセグメントの区分を「都市再開発事業」セグメントの区分に変更すること、及び全社費用の配分方法の見直し等を実施することから、2026年1月期のセグメント別内訳は組替後の数値を表示しています。
(1) 売上高
(単位:百万円)
2026年1月期
(組替後)
2027年1月期
予想
当期比(%)



戸建住宅事業
496,477
500,000
0.7
賃貸・事業用建物事業
547,288
575,000
5.1
建築・土木事業
302,293
316,000
4.5
小 計
1,346,059
1,391,000
3.3





賃貸住宅管理事業
712,621
736,000
3.3
リフォーム事業
187,958
200,000
6.4
小 計
900,580
936,000
3.9



仲介・不動産事業
394,509
430,000
9.0
マンション事業
122,844
111,000
△9.6
都市再開発事業
180,335
93,000
△48.4
開発事業 計
697,689
634,000
△9.1
国際事業
1,286,358
1,428,000
11.0
その他
5,944
7,000
17.8
消去又は全社
△38,709
△43,000

連  結
4,197,922
4,353,000
3.7
(2) 営業利益及び営業利益率
(単位:百万円)
2026年1月期
(組替後)
2027年1月期
予想
当期比(%)



戸建住宅事業
48,856
(9.8%)
51,000
(10.2%)
4.4
賃貸・事業用建物事業
74,850
(13.7%)
79,500
(13.8%)
6.2
建築・土木事業
22,049
(7.3%)
18,500
(5.9%)
△16.1
小 計
145,755
(10.8%)
149,000
(10.7%)
2.2





賃貸住宅管理事業
68,702
(9.6%)
71,500
(9.7%)
4.1
リフォーム事業
25,903
(13.8%)
28,000
(14.0%)
8.1
小 計
94,605
(10.5%)
99,500
(10.6%)
5.2



仲介・不動産事業
28,435
(7.2%)
32,000
(7.4%)
12.5
マンション事業
17,528
(14.3%)
23,000
(20.7%)
31.2
都市再開発事業
48,104
(26.7%)
15,000
(16.1%)
△68.8
開発事業 計
94,068
(13.5%)
70,000
(11.0%)
△25.6
国際事業
38,348
(3.0%)
56,500
(4.0%)
47.3
その他
595
(10.0%)
1,000
(14.3%)
68.0
消去又は全社
△31,970
△26,000

連  結
341,402
(8.1%)
350,000
(8.0%)
2.5
(  )内は営業利益率を表しています。
(3) 受注高
(単位:百万円)
2026年1月期
(組替後)
2027年1月期
予想
当期比(%)



戸建住宅事業
506,871
515,000
1.6
賃貸・事業用建物事業
583,443
610,000
4.6
建築・土木事業
318,248
323,000
1.5
小 計
1,408,563
1,448,000
2.8





賃貸住宅管理事業
712,621
736,000
3.3
リフォーム事業
193,137
204,000
5.6
小 計
905,759
940,000
3.8



仲介・不動産事業
411,127
430,000
4.6
マンション事業
116,136
143,000
23.1
都市再開発事業
192,297
69,037
△64.1
開発事業 計
719,562
642,037
△10.8
国際事業
1,243,387
1,499,000
20.6
その他
5,937
7,000
17.9
消去又は全社
△35,448
△43,000

連  結
4,247,762
4,493,037
5.8
(4) 受注残高
(単位:百万円)
2026年1月期
(組替後)
2027年1月期
予想
当期比(%)



戸建住宅事業
240,413
255,413
6.2
賃貸・事業用建物事業
600,041
635,041
5.8
建築・土木事業
416,960
423,960
1.7
小 計
1,257,415
1,314,415
4.5





賃貸住宅管理事業



リフォーム事業
41,929
45,929
9.5
小 計
41,929
45,929
9.5



仲介・不動産事業
88,994
88,994

マンション事業
115,863
147,863
27.6
都市再開発事業
23,963


開発事業 計
228,820
236,857
3.5
国際事業
295,099
366,099
24.1
その他
1,030
1,030

消去又は全社
△ 19,878
△19,878

連  結
1,804,417
1,944,454
7.8
1.経営成績等の概況
(1)当期の経営成績の概況
(業務全般の概況)
当期における世界経済は、米国の関税政策を巡る動き等による先行き不透明感の高まりや地政学リスクの継続により、各国の金融政策・通商政策を背景とした物価情勢及び国際金融資本市場の変動について、引き続き注視が必要な状況となりました。また、わが国の経済は、米国の関税政策等の影響が景気を下押しするリスクに留意が必要な中、物価上昇等により消費者マインドへの影響は見られるものの、雇用・所得環境の改善の動きが継続し、個人消費に持ち直しの動きが見られました。
国内の住宅市場では、建築物省エネ法等の改正に伴う駆け込み需要の動きが見られましたが、その反動や建設コスト高騰の影響もあり、持家や貸家の新設住宅着工戸数は弱含みで推移しています。一方、米国では、慢性的な住宅不足を背景とした新築住宅に対する潜在需要は依然として強いものの、低下傾向の住宅ローン金利や関税政策等による先行き不透明感から顧客の様子見姿勢が継続したことによる需要鈍化に加え、建設コストの上昇等から新規の住宅着工に慎重な動きが見られました。
このような事業環境の中、当社グループは、2050年を見据えたグローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向け、「国内の“安定成長”と海外の“積極的成長”」を基本方針とする第6次中期経営計画(2023年度~2025年度)に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様々な高付加価値提案等を積極的に推進しました。
第6次中期経営計画(2023年度~2025年度)最終年度である当期の業績は、売上高は4兆1,979億2千2百万円(前期比3.4%増)、営業利益は3,414億2百万円(前期比3.0%増)、経常利益は3,278億円(前期比8.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は2,320億9千5百万円(前期比6.6%増)となりました。
また、第6次中期経営計画3ヵ年の業績は、策定時の計画を上回る結果となりました。
事業モデル別の業績等は次のとおりです。
<請負型ビジネス>
(戸建住宅事業)
当事業の当期における売上高は4,789億5千2百万円(前期比0.0%減)、営業利益は480億3千5百万円(前期比4.3%増)となりました。
お客様一人ひとりの“感性”を住まいに映し出すデザイン提案システム「life knit design」の活用やグループ連携による提案力の向上、生産から出荷までの邸別生産体制の強化等の取り組みに加え、政府による「子育てグリーン住宅支援事業」等の後押しもあり受注は堅調に推移しました。
価格レンジ別戦略として、2ndレンジ商品における分譲地との一体提案や、3rdレンジ商品における当社「DESIGN OFFICEチーム」によるブランディング推進など、中高級商品の拡販に注力するとともに、1stレンジ商品においては、各パートナー企業が建築する木造住宅の基礎と構造躯体の施工を当社グループ各社が請け負う共同建築事業「SI
※1
事業」を積極的に推進し、国内の良質な住宅ストック形成に貢献しています。
2024年度において戸建住宅ZEH比率
※2
が96%と過去最高を更新したネット・ゼロ・エネルギー・ハウス(ZEH)「グリーンファースト ゼロ」をはじめ、大空間リビング「ファミリー スイート」、間取り連動スマートホームサービス「PLATFORM HOUSE touch」、家具・内装等の高付加価値提案の推進により、戸建住宅ブランドの強化が進捗しました。
※1 SI(エス・アイ):S=スケルトン(建物の構造躯体)とI=インフィル(外装・内装)のこと
※2 戸建住宅ZEH比率:当社が建築した戸建住宅(北海道の請負・分譲住宅は除く) に占めるZEHの割合
を表した指標。集計対象期間は2024年4月1日~2025年3月31日。
(賃貸・事業用建物事業)
当事業の当期における売上高は5,648億1千3百万円(前期比3.6%増)、営業利益は878億2千6百万円(前期比7.4%増)となりました。
当社独自に選定した長期間にわたり入居需要が見込まれる都市部(S・Aエリア)を中心とした事業展開を推進し、その中でも特に駅近で利便性の高い地域(Sエリア)において、当社オリジナル構法を用いた3・4階建て賃貸住宅の拡販、ネット・ゼロ・エネルギーの賃貸住宅「シャーメゾンZEH」の普及に注力しました。これらのエリアマーケティングに基づくプライスリーダー戦略と、高い入居率・賃料水準を背景とした長期安定経営の提案により、賃貸住宅の受注は堅調に推移しました。特に、「シャーメゾンZEH」においては、太陽光パネルが住戸ごとに接続されている入居者売電方式により、入居者が光熱費節約のメリットを実感できることが好評で、高い入居率につながっています。その結果、賃貸住宅受注に占めるZEH住戸割合は77%となりました。
また、ESGソリューション提案や法人の事業承継ニーズへの対応強化により、CRE(法人)・PRE(公共団体)事業における受注も好調に推移しており、戸建住宅事業で培ったノウハウをオフィス空間等に活用するネット・ゼロ・エネルギー・ビル(ZEB)「グリーンファースト オフィス」をはじめとした非住宅分野の提案強化を推進しました。
(建築・土木事業)
当事業の当期における売上高は3,022億9千3百万円(前期比7.0%減)、営業利益は220億4千9百万円(前期比44.9%増)となりました。
建築・土木事業ともに、大型工事の順調な進捗や追加変更工事の獲得等により、採算性が向上しました。特に建築事業については、資材価格高騰や人件費増加等の受注価格への転嫁が進んだことに加え、大型官庁工事の採算性が改善しました。受注についても、良好な環境は継続し、建築事業の大型官庁工事、土木事業の民間工事で受注が好調に推移しました。
<ストック型ビジネス>
(賃貸住宅管理事業)
当事業の当期における売上高は7,126億2千1百万円(前期比3.7%増)、営業利益は689億9千6百万円(前期比21.5%増)となりました。
S・Aエリアを中心とした好立地に供給する賃貸住宅「シャーメゾン」の継続的な受注に加え、当期より賃貸事業専門のグループ会社として営業を開始した積水ハウスシャーメゾンPM各社において、オーナー及び入居者に対してよりきめ細かなサービスの提供が可能となる体制整備が進んだことから、管理受託戸数が増加しました。既存管理物件については、退室後における原状回復工事期間や新たな申込みから入居日までの期間など空室期間の短縮化を企図した戦略的なリーシング活動により高水準な稼働率を維持するとともに、リテナント時におけるバリューアップ等を通じた賃料上昇に注力しています。また、アプリやブロックチェーンを用いた入退去手続きのワンストップ対応等のDX推進、入居後のトラブル対応サービスの拡充等により、入居者満足度及び「シャーメゾン」ブランド価値の向上に努めました。
(リフォーム事業)
当事業の当期における売上高は1,879億5千8百万円(前期比2.2%増)、営業利益は279億6千6百万円(前期比5.0%増)となりました。
戸建住宅では、当社グループのアフターサービス事業を担う積水ハウスサポートプラス株式会社が当期より営業を開始したことにより、グループ連携がさらに深まりオーナーとのコミュニケーションが一層強化されました。特に、家族構成やライフスタイルの変化に合わせた生活提案等の提案型リフォームにおいて、「life knit design」の思想を取り入れた大型リノベーション提案を強化するとともに、断熱改修や最新の省エネ・創エネ・蓄エネ設備等を導入する環境型リフォームにおいて、住生活空間に範囲を絞った「いどころ暖熱」や開口部の断熱改修を中心に国等の補助金を活用した提案を強化しました。また、賃貸住宅では、エリア・間取り・築年数別にマーケット分析を実施し、オーナーの資産価値向上に資する間取り変更等のフルリノベーション提案に注力しています。これらの取り組みにより、リフォーム事業全体の受注は好調に推移しました。
<開発型ビジネス>
(仲介・不動産事業)
当事業の当期における売上高は3,945億9百万円(前期比10.8%増)、営業利益は309億1千5百万円(前期比6.7%増)となりました。
とりわけ当期より“地域№1の「住まい」に強い不動産会社”を目指し、仲介・不動産事業専門のグループ会社として営業を開始した積水ハウス不動産株式会社においては、前期まで6社に分かれていた同事業を1社に統合したことにより、良質な販売用不動産の仕入や販売先開拓を強化するための情報・課題をより迅速に共有化する体制整備が進み、これまで以上に事業法人や金融機関など引合ルートの拡大や深化に取り組んだ結果、不動産事業については、住宅用地を中心とした販売用不動産の売却が順調に進捗しました。
仲介事業についても、当社グループ間の連携に加え、全国ネットワークと多彩な販売ルートの活用により堅調に推移しました。
(マンション事業)
当事業の当期における売上高は1,228億4千4百万円(前期比19.9%増)、営業利益は180億6千2百万円(前期比23.3%増)となりました。
「グランドメゾン武蔵小杉の杜」(川崎市中原区)及び「グランドメゾン福岡 The Central Luxe」(福岡市中央区)の引渡しが順調に進むなど、販売物件の引渡しは計画通りに進捗しました。
当社の分譲マンション「グランドメゾン」については、東京・名古屋・大阪・福岡の中心地に特化し集中的に展開することで、安定した需要が継続しています。また、家庭部門の脱炭素化への貢献を目指して全住戸ZEH仕様とすることに加えて、建物長寿命化の観点から進める長期優良住宅の認定実績が着実に積み上がりました。加えて、各物件の魅力を最大限に活かす企画の策定や、各戦略エリアに根差した情報発信拠点「GM BASE」を順次開設するなど、「グランドメゾン」のプレゼンスは着実に向上しています。これらの取り組みが奏功し、「グランドメゾン One 大濠 Park」(福岡市中央区)及び「グランドメゾン THE 白金台」(東京都港区)等の販売が好調に推移しました。
(都市再開発事業)
当事業の当期における売上高は1,646億3千4百万円(前期比32.7%増)、営業利益は459億9千2百万円(前期比72.5%増)となりました。
まちづくりの展開エリアとして東京・名古屋・大阪・福岡の中心地に特化する戦略が奏功し、その良好な売却環境を背景に、大型物件の持分を含め、複数の物件売却が計画以上に進捗しました。また、当社が引き続き保有する「プライムメゾン」等の物件では、入居率が堅調に推移しました。
なお、当社が一部を出資する特定目的会社における保有不動産の引渡しが完了し、持分法投資利益を計上しました。
<国際ビジネス>
(国際事業)
当事業の当期における売上高は1兆2,863億5千8百万円(前期比0.6%増)、営業利益は391億2百万円(前期比50.5%減)となりました。
米国戸建住宅事業においては、2024年4月に買収したM.D.C. Holdings, Inc.

の業績が当期初より貢献したものの、米国経済の先行き不透明感に伴う顧客の様子見姿勢の継続を受けたインセンティブ増加に加え、棚卸資産評価損の計上等が利益を押し下げた結果、営業利益は減益となりました。米国コミュニティ開発事業においては、新規取得した物件が収益に寄与し、堅調に推移しました。米国賃貸住宅開発事業においては、積水ハウス・リート投資法人が組成したSPCに対して、「City Ridge」(ワシントンD.C.)の追加売却分と、「San Diego Court House Middle棟」(サンディエゴ)の引渡しを完了しました。
また、オーストラリアにおいては、シドニーの「Orchards Lumia棟」、「Sanctuary Laguna棟・Glade棟」及び「Melrose Park Village棟」、ブリスベンの「West Village Allere棟」の引渡しが進捗しました。
※ 2025年9月に、「M.D.C. Holdings, Inc.」の商号を「SEKISUI HOUSE U.S., Inc.」に変更しました。
<その他>
当事業の当期における売上高は164億5千1百万円(前期比17.0%増)、営業利益は32億3百万円(前期比29.9%増)となりました。
(2)当期の財政状態の概況
当連結会計年度における総資産は、販売用不動産の増加等により1,977億8千9百万円増加し、5兆66億3千7百万円となりました。負債は、未払法人税等及び有利子負債の増加等により281億5千1百万円増加し、2兆8,184億円となりました。純資産は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上等により1,696億3千7百万円増加し、2兆1,882億3千7百万円となりました。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動により2,163億2千5百万円増加し、投資活動により731億7千2百万円、財務活動により932億5千5百万円それぞれ減少した結果、前連結会計年度末と比較して446億1千8百万円増加となり、当連結会計年度末の資金残高は4,349億2千5百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローは次のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動による資金は、税金等調整前当期純利益の計上等により2,163億2千5百万円の増加(前期比1,534億4千万円資金増)となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動による資金は、有形固定資産の取得等により731億7千2百万円の減少(前期比6,245億1千4百万円資金増)となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動による資金は、配当金の支払等により932億5千5百万円の減少(前期比8,142億2千2百万円資金減)となりました。
(4)今後の見通し
世界経済は、米国の関税率引き上げ等による先行き不透明感の高まりや地政学リスクの継続により、各国の金融政策・通商政策を背景とした物価情勢や国際金融資本市場の変動について、引き続き注視が必要な状況が継続するものと見られます。
国内の住宅市場では、人生100年時代の到来に伴うライフスタイル・価値観の多様化、気候変動による自然災害の激甚化に加え、建築物省エネ法改正(全新築住宅への省エネ基準適合義務化)や長期優良住宅認定制度の見直し等を背景に、顧客ニーズの多様化への対応がより一層求められています。
また、米国の住宅市場は、関税政策の影響、インフレ及び金利動向へ注視が必要な状況にあります。一方で、良質な住宅の供給不足を背景に潜在的な需要は依然として強く、経済環境の安定や住宅ローン金利の低下に伴い、需要回復が見込まれます。こうした需要の顕在化に備え、高品質な住宅を安定的に供給できる体制の構築が求められます。
このような中、当社グループは、グローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向け、国内は「グループ総合力による積水ハウス経済圏の深耕」、海外は「ゲームチェンジに向けた成長基盤の構築」を基本方針とする第7次中期経営計画(2026年度~2028年度)を策定しました。
国内では、当社グループの住宅等のオーナーや住まい手に対し、グループの総合力を最大限に発揮し、顧客接点を通じて「住」を基軸としたソリューションをワンストップで提供することで持続的な成長を図ります。海外では、米国戸建住宅事業における飛躍的成長に向け、2026年1月にグループビルダー4社の統合により“One Company”体制として始動した「Sekisui House U.S., Inc.」のもと、日本で培った積水ハウステクノロジーの移植やブランド構築を加速させます。
財務戦略においては、事業拡大の機会を最大限に活かし、「成長戦略の遂行」「財務健全性の回復」「適切な株主還元」のバランスを取りつつ、企業価値の更なる向上に取り組み、ROEについては最終年度(2028年度)に12%後半の水準を目指します。株主還元については、中期的な平均配当性向を40%以上とする従来の配当方針を継続し、利益成長による増配を目指すとともに、第7次中期経営計画期間の1株当たり年間配当金の下限を2025年度の配当実績(144円)を上回る145円とします。また、自己株式取得については、キャッシュアロケーションや財務健全性回復の状況を踏まえ、機動的に実施する方針としています。
2026年度の連結業績予想につきましては、
売上高は4兆3,530億円(当期比3.7%増)、営業利益は3,500億円(当期比2.5%増)、経常利益は3,140億円(当期比4.2%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は2,180億円(当期比6.1%減)としています。また、配当につきましては、第2四半期末配当72円、期末配当73円の通期145円を予定しています。
2.会計基準の選択に関する基本的な考え方
当社グループは日本基準により連結財務諸表を作成しています。将来の国際会計基準の適用につきましては、国内外の諸情勢を考慮の上、適切に対応していく方針です。
3.連結財務諸表及び主な注記
(1)連結貸借対照表
(単位:百万円)
前連結会計年度
(2025年1月31日)
当連結会計年度
(2026年1月31日)
資産の部
流動資産
現金預金
390,559
435,177
受取手形・完成工事未収入金等
211,114
203,890
未成工事支出金
14,127
13,405
分譲建物
1,068,926
1,093,574
分譲土地
1,374,237
1,507,781
未成分譲土地
396,123
433,304
その他の棚卸資産
12,164
11,930
その他
245,867
209,387
貸倒引当金
△1,013
△1,000
流動資産合計
3,712,106
3,907,449
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物
346,487
352,613
機械装置及び運搬具
76,430
81,626
工具、器具及び備品
47,408
55,925
土地
258,559
214,036
リース資産
27,826
38,759
建設仮勘定
45,976
12,168
その他
5,855
3,604
減価償却累計額
△274,304
△292,588
有形固定資産合計
534,240
466,146
無形固定資産
のれん
134,217
114,581
工業所有権
57,903
50,478
借地権
2,986
3,003
ソフトウエア
25,198
45,677
施設利用権
130
108
電話加入権
238
237
その他
1,199
1,087
無形固定資産合計
221,873
215,174
投資その他の資産
投資有価証券
205,632
202,295
長期貸付金
13,656
23,266
退職給付に係る資産
46,749
112,861
繰延税金資産
10,643
18,934
その他
64,994
60,823
貸倒引当金
△1,047
△313
投資その他の資産合計
340,628
417,867
固定資産合計
1,096,742
1,099,188
資産合計
4,808,848
5,006,637
(単位:百万円)
前連結会計年度
(2025年1月31日)
当連結会計年度
(2026年1月31日)
負債の部
流動負債
支払手形・工事未払金
195,028
162,376
電子記録債務
79,360
67,638
短期社債
40,000

短期借入金
477,840
414,332
1年内償還予定の社債
8
20,000
1年内返済予定の長期借入金
252,793
161,032
未払法人税等
44,652
67,868
未成工事受入金
220,645
236,744
賞与引当金
39,706
46,734
役員賞与引当金
6,675
4,901
完成工事補償引当金
14,073
15,575
その他
184,863
200,968
流動負債合計
1,555,648
1,398,171
固定負債
社債
620,121
738,811
長期借入金
456,321
514,714
長期預り敷金保証金
52,626
44,785
繰延税金負債
13,443
24,634
役員退職慰労引当金
862
823
退職給付に係る負債
31,632
27,517
その他
59,593
68,941
固定負債合計
1,234,601
1,420,228
負債合計
2,790,249
2,818,400
純資産の部
株主資本
資本金
203,094
203,300
資本剰余金
260,297
259,595
利益剰余金
1,266,985
1,407,164
自己株式
△40,957
△40,905
株主資本合計
1,689,420
1,829,156
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
35,610
36,079
繰延ヘッジ損益
△123
△442
為替換算調整勘定
215,217
213,570
退職給付に係る調整累計額
22,075
61,192
その他の包括利益累計額合計
272,779
310,399
新株予約権
87
58
非支配株主持分
56,311
48,622
純資産合計
2,018,599
2,188,237
負債純資産合計
4,808,848
5,006,637
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書
(連結損益計算書)
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年2月1日
至 2025年1月31日)
当連結会計年度
(自 2025年2月1日
至 2026年1月31日)
売上高
4,058,583
4,197,922
売上原価
3,272,590
3,358,103
売上総利益
785,993
839,819
販売費及び一般管理費
販売費
87,903
89,292
一般管理費
366,723
409,123
販売費及び一般管理費合計
454,626
498,416
営業利益
331,366
341,402
営業外収益
受取利息
9,287
5,999
受取配当金
2,163
2,151
為替差益
3,578
1,289
持分法による投資利益

26,105
その他
2,839
3,957
営業外収益合計
17,869
39,503
営業外費用
支払利息
33,634
39,183
持分法による投資損失
3,085

その他
10,887
13,921
営業外費用合計
47,607
53,105
経常利益
301,627
327,800
特別利益
投資有価証券売却益
19,312
12,409
関係会社清算益
3,456

関係会社株式売却益
1,540

特別利益合計
24,309
12,409
特別損失
固定資産除売却損
1,584
1,473
買収関連費用
18,232

関係会社株式売却損
386

減損損失
147

特別損失合計
20,351
1,473
税金等調整前当期純利益
305,586
338,737
法人税、住民税及び事業税
84,687
117,412
法人税等調整額
△358
△15,254
法人税等合計
84,328
102,157
当期純利益
221,257
236,579
非支配株主に帰属する当期純利益
3,552
4,484
親会社株主に帰属する当期純利益
217,705
232,095
(連結包括利益計算書)
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年2月1日
至 2025年1月31日)
当連結会計年度
(自 2025年2月1日
至 2026年1月31日)
当期純利益
221,257
236,579
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金
△8,900
1,663
為替換算調整勘定
84,007
△4,131
退職給付に係る調整額
△723
39,170
持分法適用会社に対する持分相当額
△1,824
2,179
その他の包括利益合計
72,558
38,882
包括利益
293,815
275,462
(内訳)
親会社株主に係る包括利益
290,175
270,548
非支配株主に係る包括利益
3,640
4,913
(3)連結株主資本等変動計算書
前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)
(単位:百万円)
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
株主資本合計
当期首残高
202,854
260,126
1,132,275
△40,979
1,554,276
会計方針の変更による累積的影響額





会計方針の変更を反映した当期首残高
202,854
260,126
1,132,275
△40,979
1,554,276
当期変動額
新株の発行
239
239


479
剰余金の配当


△82,968

△82,968
親会社株主に帰属
する当期純利益


217,705

217,705
自己株式の取得



△18
△18
自己株式の処分


△26
38
12
連結子会社株式の
取得による持分の
増減

△68


△68
持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減



1
1
株主資本以外の項目
の当期変動額
(純額)





当期変動額合計
239
171
134,710
21
135,143
当期末残高
203,094
260,297
1,266,985
△40,957
1,689,420
その他の包括利益累計額
新株予約権
非支配
株主持分
純資産合計
その他
有価証券
評価差額金
繰延ヘッジ
損益
為替換算
調整勘定
退職給付に
係る
調整累計額
その他の
包括利益
累計額合計
当期首残高
44,597

132,895
22,816
200,309
100
39,366
1,794,052
会計方針の変更による累積的影響額








会計方針の変更を反映した当期首残高
44,597

132,895
22,816
200,309
100
39,366
1,794,052
当期変動額
新株の発行







479
剰余金の配当







△82,968
親会社株主に帰属
する当期純利益







217,705
自己株式の取得







△18
自己株式の処分







12
連結子会社株式の
取得による持分の
増減







△68
持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減







1
株主資本以外の項目
の当期変動額
(純額)
△8,987
△123
82,322
△740
72,470
△12
16,945
89,403
当期変動額合計
△8,987
△123
82,322
△740
72,470
△12
16,945
224,546
当期末残高
35,610
△123
215,217
22,075
272,779
87
56,311
2,018,599
当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)
(単位:百万円)
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
株主資本合計
当期首残高
203,094
260,297
1,266,985
△40,957
1,689,420
会計方針の変更による累積的影響額


833

833
会計方針の変更を反映した当期首残高
203,094
260,297
1,267,819
△40,957
1,690,253
当期変動額
新株の発行
206
206


412
剰余金の配当


△92,712

△92,712
親会社株主に帰属
する当期純利益


232,095

232,095
自己株式の取得



△14
△14
自己株式の処分


△37
66
29
連結子会社株式の
取得による持分の
増減

△908


△908
持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減





株主資本以外の項目
の当期変動額
(純額)





当期変動額合計
206
△701
139,345
52
138,902
当期末残高
203,300
259,595
1,407,164
△40,905
1,829,156
その他の包括利益累計額
新株予約権
非支配
株主持分
純資産合計
その他
有価証券
評価差額金
繰延ヘッジ
損益
為替換算
調整勘定
退職給付に
係る
調整累計額
その他の
包括利益
累計額合計
当期首残高
35,610
△123
215,217
22,075
272,779
87
56,311
2,018,599
会計方針の変更による累積的影響額
△833



△833



会計方針の変更を反映した当期首残高
34,776
△123
215,217
22,075
271,945
87
56,311
2,018,599
当期変動額
新株の発行







412
剰余金の配当







△92,712
親会社株主に帰属
する当期純利益







232,095
自己株式の取得







△14
自己株式の処分







29
連結子会社株式の
取得による持分の
増減







△908
持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減








株主資本以外の項目
の当期変動額
(純額)
1,302
△318
△1,646
39,116
38,453
△29
△7,689
30,735
当期変動額合計
1,302
△318
△1,646
39,116
38,453
△29
△7,689
169,637
当期末残高
36,079
△442
213,570
61,192
310,399
58
48,622
2,188,237
(4)連結キャッシュ・フロー計算書
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年2月1日
至 2025年1月31日)
当連結会計年度
(自 2025年2月1日
至 2026年1月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益
305,586
338,737
減価償却費
35,235
42,761
減損損失
147

退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
588
△571
退職給付に係る資産の増減額(△は増加)
△12,086
△13,558
受取利息及び受取配当金
△11,451
△8,150
支払利息
33,634
39,183
持分法による投資損益(△は益)
3,085
△26,105
投資有価証券売却損益(△は益)
△19,312
△12,409
関係会社清算損益(△は益)
△3,456

関係会社株式売却損益(△は益)
△1,154

売上債権の増減額(△は増加)
△32,741
7,899
棚卸資産の増減額(△は増加)
△101,081
△98,963
仕入債務の増減額(△は減少)
△11,562
△26,818
未成工事受入金の増減額(△は減少)
5,048
16,078
その他
△21,494
76,536
小計
168,986
334,620
利息及び配当金の受取額
10,680
7,659
利息の支払額
△32,756
△38,632
法人税等の支払額
△84,053
△87,324
法人税等の還付額
28
2
営業活動によるキャッシュ・フロー
62,885
216,325
投資活動によるキャッシュ・フロー
有価証券の取得による支出
△26,826

有価証券の償還による収入
39,374

有形固定資産の取得による支出
△76,693
△66,930
有形固定資産の売却による収入
798
1,878
無形固定資産の取得による支出
△14,313
△28,158
投資有価証券の取得による支出
△25,229
△16,163
投資有価証券の売却及び償還による収入
38,492
16,811
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
△557,022

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入
122

連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出
△854

貸付けによる支出
△76,849
△8,190
貸付金の回収による収入
2,191
314
その他
△878
27,264
投資活動によるキャッシュ・フロー
△697,687
△73,172
(単位:百万円)
前連結会計年度
(自 2024年2月1日
至 2025年1月31日)
当連結会計年度
(自 2025年2月1日
至 2026年1月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
短期借入金の純増減額(△は減少)
△12,783
△91,283
短期社債の純増減額(△は減少)
40,000
△40,000
長期借入れによる収入
464,564
206,630
長期借入金の返済による支出
△38,875
△215,548
社債の発行による収入
352,540
140,000
社債の償還による支出
△16
△8
配当金の支払額
△82,968
△92,712
自己株式の取得による支出
△18
△14
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出
△180
△26
その他
△1,295
△293
財務活動によるキャッシュ・フロー
720,967
△93,255
現金及び現金同等物に係る換算差額
11,240
△5,278
現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
97,405
44,618
現金及び現金同等物の期首残高
292,901
390,307
現金及び現金同等物の期末残高
390,307
434,925
(5)連結財務諸表に関する注記事項
(継続企業の前提に関する注記)
該当事項はありません。
(会計方針の変更)
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しています。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っています。なお、当連結会計年度において、連結財務諸表に与える影響は軽微です。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しています。なお、この変更による影響は軽微であるため、遡及適用は行っていません。
(連結貸借対照表関係)
保有目的の変更
前連結会計年度末に「分譲建物」及び「分譲土地」に計上していた販売用不動産2,079百万円を「建物及び構築物」及び「土地」等に振替えました。また、前連結会計年度末に「建物及び構築物」及び「土地」等に計上していた投資不動産等107,255百万円を「分譲建物」及び「分譲土地」に振替えました。
(連結損益計算書関係)
減損損失
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)
場所
主な用途
種類
栃木県佐野市他
事業用資産等
建物、土地等
当社グループは、投資不動産については物件ごとに、それ以外の資産については損益管理を合理的に行える事業単位で資産をグループ化し、減損損失の認識を行っています。当連結会計年度において、事業用資産等について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。
(減損損失の内訳)
種類
金額(百万円)
建物及び構築物
12
土地
123
その他
12

147
なお、当該資産の回収可能価額は主に正味売却価額により測定しています。正味売却価額は処分可能価額により評価しています。
当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)
該当事項はありません。
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営者が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは、“「わが家」を世界一幸せな場所にする”
をグローバルビジョンとし、事業ドメインを「住」に特化した成長戦略の展開を図ることを経営方針として掲げ、ハード・ソフト・サービスを提供するグローバル企業を目指し、各事業領域ごとに戦略を立案し事業活動を行っています

当社グループは、事業領域を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「その他」の事業領域を除いた「戸建住宅事業」、「賃貸・事業用建物事業」、「建築・土木事業」、「賃貸住宅管理事業」、「リフォーム事業」、「開発事業」、「国際事業」を報告セグメントとしています。
各報告セグメントの内容は以下のとおりです。
戸建住宅事業

戸建住宅の設計、施工の請負
、販売
(主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス建設グループ)
賃貸・事業用建物事業

賃貸住宅及び事業用建物等の設計、施工の
請負、販売
(主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス建設グループ)
建築・土木事業

事業用建物等の建築工事及び土木工事の設計、施工の請負
(主要会社 鴻池組グループ)
賃貸住宅管理事業

賃貸住宅等の借上、管理業務
(主要会社 積水ハウス不動産グループ)
リフォーム事業

戸建住宅及び賃貸住宅等のリフォーム
(主要会社 積水ハウスリフォーム㈱、積水ハウス不動産グループ、
積水ハウス建設グループ)
開発事業

以下の3つの事業を包括しています。
仲介・不動産事業
住宅用地、既存住宅及び収益用不動産等の仲介、販売
(主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス不動産グループ)
マンション事業
分譲マンションの開発、販売、管理
(主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウスGMパートナーズ㈱)
都市再開発事業
オフィスビル、ホテル及び賃貸マンション等の開発、管理、運営
(主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウスホテルマネジメント㈱)
国際事業

海外における戸建住宅の販売や宅地の造成開発、販売、分譲マンションや賃貸マン
ション等の開発
(主要会社 SEKISUI HOUSE US HOLDINGS, LLC
SEKISUI HOUSE AUSTRALIA HOLDINGS PTY LIMITED)
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用している会計処理基準に基づく金額により記載しています。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日)
(単位:百万円)
報告セグメント
戸建住宅
事業
賃貸・事業用
建物事業
建築・土木
事業
賃貸住宅
管理事業
リフォーム
事業
開発事業
売上高
(1) 外部顧客への売上高
478,998
536,984
322,456
680,651
182,369
567,145
(2) セグメント間の内部
売上高又は振替高
93
7,949
2,567
6,468
1,498
15,430

479,091
544,934
325,024
687,119
183,868
582,576
セグメント利益
46,069
81,796
15,218
56,804
26,624
70,285
セグメント資産
43,592
48,524
277,069
75,132
25,428
1,136,239
その他の項目
減価償却費
3,488
450
1,262
446
192
7,104
持分法適用会社への投資額





20,382
有形固定資産及び
無形固定資産の増加額
3,342
269
1,802
726
202
65,676
報告セグメント
その他
(注1)
合計
調整額
(注2)
連結財務諸表計上額
(注3)
国際事業

売上高
(1) 外部顧客への売上高
1,278,511
4,047,118
6,570
4,053,689
4,894
4,058,583
(2) セグメント間の内部
売上高又は振替高

34,007
7,496
41,504
△41,504


1,278,511
4,081,126
14,066
4,095,193
△36,610
4,058,583
セグメント利益
78,945
375,744
2,466
378,211
△46,844
331,366
セグメント資産
2,874,349
4,480,335
19,671
4,500,007
308,841
4,808,848
その他の項目
減価償却費
12,688
25,633
199
25,832
9,402
35,235
持分法適用会社への投資額
83,622
104,004
7,331
111,336
△1,983
109,352
有形固定資産及び
無形固定資産の増加額
5,434
77,455
104
77,560
22,331
99,891
(注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントです。
2 調整額は、以下のとおりです。
(1) セグメント利益の調整額△46,844百万円には、セグメント間取引消去276百万円、各セグメントに配賦していない全社費用△47,120百万円が含まれています。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び試験研究費です。
(2) セグメント資産の調整額308,841百万円は、全社資産です。全社資産の主なものは、親会社での余資運用資金(現金及び有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等です。
(3) 減価償却費の調整額9,402百万円は、全社資産に係る償却費です。
(4) 持分法適用会社への投資額の調整額△1,983百万円は、セグメント間取引消去です。
(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額22,331百万円は、本社設備等の設備投資額です。
3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。
当連結会計年度(自 2025年2月1日 至 2026年1月31日)
(単位:百万円)
報告セグメント
戸建住宅
事業
賃貸・事業用
建物事業
建築・土木
事業
賃貸住宅
管理事業
リフォーム
事業
開発事業
売上高
(1) 外部顧客への売上高
478,799
558,082
298,344
707,428
186,719
670,240
(2) セグメント間の内部
売上高又は振替高
153
6,730
3,949
5,193
1,238
11,748

478,952
564,813
302,293
712,621
187,958
681,989
セグメント利益
48,035
87,826
22,049
68,996
27,966
94,970
セグメント資産
69,800
63,037
273,432
114,061
29,004
1,074,296
その他の項目
減価償却費
3,424
451
1,453
2,093
217
6,675
持分法適用会社への投資額





16,160
有形固定資産及び
無形固定資産の増加額
3,521
635
2,668
808
342
40,102
報告セグメント
その他
(注1)
合計
調整額
(注2)
連結財務諸表計上額
(注3)
国際事業

売上高
(1) 外部顧客への売上高
1,286,358
4,185,973
6,215
4,192,189
5,733
4,197,922
(2) セグメント間の内部
売上高又は振替高

29,013
10,235
39,249
△39,249


1,286,358
4,214,987
16,451
4,231,439
△33,516
4,197,922
セグメント利益
39,102
388,947
3,203
392,150
△50,747
341,402
セグメント資産
2,903,678
4,527,311
19,823
4,547,134
459,503
5,006,637
その他の項目
減価償却費
15,703
30,018
194
30,213
12,548
42,761
持分法適用会社への投資額
84,001
100,161
7,866
108,027
△1,924
106,103
有形固定資産及び
無形固定資産の増加額
12,576
60,656
152
60,809
38,887
99,696
(注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントです。
2 調整額は、以下のとおりです。
(1) セグメント利益の調整額△50,747百万円には、セグメント間取引消去△312百万円、各セグメントに配賦していない全社費用△50,434百万円が含まれています。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び試験研究費です。
(2) セグメント資産の調整額459,503百万円は、全社資産です。全社資産の主なものは、親会社での余資運用資金(現金及び有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等です。
(3) 減価償却費の調整額12,548百万円は、全社資産に係る償却費です。
(4) 持分法適用会社への投資額の調整額△1,924百万円は、セグメント間取引消去です。
(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額38,887百万円は、本社設備等の設備投資額です。
3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。
(1株当たり情報)
項目
前連結会計年度
(自 2024年2月1日
至 2025年1月31日)
当連結会計年度
(自 2025年2月1日
至 2026年1月31日)
1株当たり純資産額
3,027円64銭
3,300円57銭
1株当たり当期純利益
335円95銭
358円07銭
潜在株式調整後1株当たり当期純利益
335円84銭
357円98銭
(注) 算定上の基礎
1 1株当たり純資産額
前連結会計年度末
(2025年1月31日)
当連結会計年度末
(2026年1月31日)
連結貸借対照表上の純資産額(百万円)
2,018,599
2,188,237
連結貸借対照表上の純資産額と普通株式に係る純資産額との差額(百万円)
56,399
48,681
(うち、新株予約権)
(87)
(58)
(うち、非支配株主持分)
(56,311)
(48,622)
普通株式に係る純資産額(百万円)
1,962,199
2,139,555
普通株式の発行済株式数(千株)
662,996
663,122
普通株式の自己株式数(千株)
14,902
14,884
1株当たり純資産額の算定に用いられた普通株式の数(千株)
648,094
648,237
2 1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益
前連結会計年度
(自 2024年2月1日
至 2025年1月31日)
当連結会計年度
(自 2025年2月1日
至 2026年1月31日)
1株当たり当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)
217,705
232,095
普通株主に帰属しない金額(百万円)


普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(百万円)
217,705
232,095
普通株式の期中平均株式数(千株)
648,036
648,185
潜在株式調整後1株当たり当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益調整額(百万円)


普通株式増加数(千株)
新株予約権
80
55
業績連動型株式報酬
118
97
希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要


(重要な後発事象)
(自己株式の消却)
当社は、2026年3月5日開催の取締役会において、会社法第178条の規定に基づき、自己株式を消却することを決議しました。
(1)自己株式の消却を行う理由
発行済株式総数の減少を通じて株主利益向上を図るため
(2)消却の方法
利益剰余金からの減額
(3)消却する株式の種類
当社普通株式
(4)消却する株式の総数
11,700,000株(消却前の発行済株式総数に対する割合 1.76%)
(5)消却予定日
2026年4月24日
(6)消却後の発行済株式総数
651,422,166株

出典: 決算短信PDF(外部リンク)

大量保有報告書(5%超の株主)

報告日 提出者(グループ) 個別保有者 保有割合
個別 / 合計
株数 保有目的 種別
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 株式会社三菱UFJ銀行 0.00%
計 8.84%
0株 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 三菱UFJ信託銀行株式会社 2.08%
計 8.84%
1,379万株 純投資 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ MUFGセキュリティーズEMEA (MUFG Securities EMEA plc) 0.47%
計 8.84%
312万株 ディーリング目的による保有 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 1.71%
計 8.84%
1,133万株 純投資 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ MUFGセキュリティーズ(カナダ)(MUFG Securities(Canada), Ltd.) 0.16%
計 8.84%
104万株 ディーリング目的による保有 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 株式会社三菱UFJ銀行 0.00%
計 8.84%
0株 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 三菱UFJ信託銀行株式会社 2.08%
計 8.84%
1,379万株 純投資 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ MUFGセキュリティーズEMEA (MUFG Securities EMEA plc) 0.47%
計 8.84%
312万株 ディーリング目的による保有 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 1.71%
計 8.84%
1,133万株 純投資 変更
2026-04-06 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ MUFGセキュリティーズ(カナダ)(MUFG Securities(Canada), Ltd.) 0.16%
計 8.84%
104万株 ディーリング目的による保有 変更

※「個別保有者」が「(同左)」の行は提出者本人による保有。複数行が同じ提出者なら共同保有グループの内訳を表します。 保有目的が長い場合は冒頭40字のみ表示し、ホバーで全文表示します。

財務データ推移

年度売上高営業利益純利益 総資産純資産EPS配当
2026 41,979億円 3,414億円 2,321億円 50,066億円 21,882億円 358.1 144.0
2025 40,586億円 3,314億円 2,177億円 48,088億円 20,186億円 336.0 135.0
2024 31,072億円 2,710億円 2,023億円 33,528億円 17,941億円 309.3 123.0
2023 29,288億円 2,615億円 1,845億円 30,075億円 16,675億円 276.6 110.0
2022 25,896億円 2,302億円 1,539億円 28,012億円 15,210億円 227.4 90.0
2021 24,469億円 1,865億円 1,235億円 26,259億円 13,689億円 181.2 84.0
2020 24,152億円 2,053億円 1,413億円 26,347億円 13,069億円 205.8 81.0
2019 21,603億円 1,892億円 1,286億円 24,130億円 11,969億円 186.5 79.0
2018 21,594億円 1,955億円 1,332億円 24,190億円 12,081億円 193.1 77.0
2017 20,269億円 1,842億円 1,219億円 21,849億円 11,183億円 175.5 64.0
2016 18,589億円 1,496億円 843億円 20,298億円 10,684億円 120.2 54.0
2015 19,127億円 1,466億円 902億円 19,294億円 10,791億円 130.9 50.0
2014 18,051億円 798億円 17,690億円 9,414億円 118.6 43.0
2013 16,138億円 465億円 15,393億円 8,141億円 69.2 28.0
2012 15,306億円 290億円 14,458億円 7,504億円 42.9 20.0

事業の状況(有価証券報告書より)

最新の有価証券報告書から、事業内容・リスク・経営方針・経営成績の概況を掲載します。各セクションをクリックして展開してください。

事業の内容 FY2025 / 約1,034字
3 【事業の内容】当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社301社及び持分法適用関連会社36社で構成され、戸建住宅事業、賃貸・事業用建物事業、建築・土木事業、賃貸住宅管理事業、リフォーム事業、開発事業、国際事業等に関連する事業活動を行っています。当社グループの各事業における位置付けは次のとおりです。また、各事業に関わる主な関係会社については、事業系統図に記載しています。 (1) 戸建住宅事業戸建住宅の設計、施工の請負、販売を行っています。(主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス建設グループ)(2) 賃貸・事業用建物事業賃貸住宅及び事業用建物等の設計、施工の請負、販売を行っています。(主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス建設グループ)(3) 建築・土木事業事業用建物等の建築工事及び土木工事の設計、施工の請負を行っています。(主要会社 鴻池組グループ)(4) 賃貸住宅管理事業賃貸住宅等の借上、管理業務を行っています。(主要会社 積水ハウス不動産グループ)(5) リフォーム事業戸建住宅及び賃貸住宅等のリフォームを行っています。(主要会社 積水ハウスリフォーム㈱、積水ハウスサポートプラス㈱、 積水ハウス不動産グループ、積水ハウス建設グループ)(6) 開発事業以下の3つの事業を包括しています。① 仲介・不動産事業    住宅用地、既存住宅及び収益用不動産等の仲介、販売を行っています。    (主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス不動産グループ)  ② マンション事業    分譲マンションの開発、販売、管理を行っています。    (主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウスGMパートナーズ㈱)  ③ 都市再開発事業    オフィスビル、ホテル及び賃貸マンション等の開発、管理、運営を行っています。(主要会社 積水ハウス㈱、積水ハウス・アセットマネジメント㈱、 積水ハウスホテルマネジメント㈱)(7) 国際事業海外における戸建住宅の販売や宅地の造成開発、販売、分譲マンションや賃貸マンション等の開発を行っています。(主要会社 SEKISUI HOUSE US HOLDINGS, LLC、SEKISUI HOUSE AUSTRALIA HOLDINGS PTY LIMITED)(8) その他報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産管理業、損害保険代理店業等を行っています。 〔事業系統図〕主要な関係会社を事業系統図に示すと、次のとおりです。
事業等のリスク FY2025 / 約9,568字
3 【事業等のリスク】◆リスク管理体制について当社グループの事業活動における重要なリスクを的確に把握するとともに、万一リスクが顕在化した際にはグループ事業への影響の低減に向けて適正に対応する体制を構築しています。「戦略リスク」や「財務・市場リスク」については、経営方針や経営戦略、重要な業務執行を審議する取締役会や経営会議等の会議体で検討しています。また、「事業運営リスク」や「ハザードリスク」については、取締役会の諮問機関として、「リスク管理委員会」(委員長:代表取締役副社長執行役員)を設置して、リスク管理状況のモニタリングを進めています。リスク管理委員会は取締役会決議で選任された委員を中心に構成されており、原則月1回開催されています。委員会で選定した重要リスク項目については、本社専門部署や会議体など主管組織におけるリスク管理状況のモニタリング内容を踏まえ、リスク管理体制の整備状況の集約・検証及び必要な助言を行い、その内容を年2回、取締役会へ報告しています。委員会には内部監査部門からも委員として参加しており、定期監査の実施内容との連携も図っています。また、「品質管理」及び「情報セキュリティ」の重要性を鑑み、傘下に「品質管理委員会」及び「情報セキュリティ委員会」を設置し、より専門的視点におけるリスク認識及び対応策について部署横断的に審議しており、両委員会における運営方針や審議内容については、年3回、リスク管理委員会に報告されています。なお、ESG経営に係るリスク管理の詳細については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しています。 ◆リスク管理のプロセスについて当社グループ会社の各主管部門で識別された「戦略リスク」や「財務・市場リスク」については、取締役会、経営会議等において、中期経営計画をはじめとする事業戦略全体に関する議題及び個別案件に関する議題の中で協議され、リスク評価及びその対策について検討するとともに、重要な影響を及ぼす事象が発生していないかをモニタリングしています。リスク管理委員会では、主に「事業運営リスク」や「ハザードリスク」について、当社グループの国内事業所・国内子会社・海外子会社を対象として前年度に実施したモニタリング内容及び本社各部署からのヒアリング内容をもとに、リスク課題を抽出しています。その中から発生可能性及び全社的影響度を、リスク管理委員会で評価し、その評価に基づいて「リスクマップ」を作成して重要リスク項目を選定しています。各重要リスク項目を主管する部署または会議体は、期初にリスク管理に関する計画を策定し、その進捗についてリスク管理委員会へ報告し、委員会で出た意見を踏まえ改善を進めるという、リスク管理におけるPDCAサイクルを推進しています。 グループ会社に関して、グループ各社の経営全般を管理する「経営管理主管部署」と専門領域について横断的に管理する「専門機能部署」を当社内で明確化して、マトリックスでのリスク管理を推進しています。グループ全体のリスク情報の把握に向けて、国内外のグループ各社における総務責任者による牽制機能の強化及び本社専門機能部署との情報共有の活性化に向けて、「ガバナンスネットワーク」の構築に努めています。主要な事業グループ会社に関しては、一定以上の重要な業務執行について、当社の稟議決裁または取締役会決議を経ることとしています。また、主要グループ会社のリスク認識を把握するため、当社と同様にリスクマップにより重要リスクの評価を行い、その内容についてはリスク管理委員会で共有・審議することとしています。 全社レベルで影響を及ぼすおそれのある事案が発生した際には、「クライシス対応マニュアル」に則って本社主管部署よりリスク管理委員会へ報告されます。報告を受けたリスク管理委員会は、本マニュアルに規定された基準に基づいてクライシスレベルの判定を行い、クライシスレベルにおいて一定レベル以上の重大な内容が認められる場合には、リスク管理委員会委員長の判断のもと、専門チーム「クライシス対策本部」を立ち上げて、事態の拡大防止と早期収束に向けて具体的対応を検討する体制を整えています。また、定期的にクライシス対応トレーニングを実施し、本マニュアルが機能するかどうかの検証・改善を行っています。 ◆個別のリスク有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を与える可能性のある事項については、以下のようなものが挙げられます。なお、これらについては、提出日現在において判断したものです。 <戦略リスク、財務・市場リスク>1.住宅及び不動産市場環境の変化に関するリスク[リスクシナリオ]当社グループは、国内及び海外において住宅及び不動産を中心とした事業活動を行っているため、個人消費動向、金利動向、地価動向、資材価格、エネルギー価格、輸送費及び労務費等の動向、住宅関連政策や税制の動向、それらに起因する賃料相場の変動、さらには経済動向等に影響を受けやすい傾向があります。また、各国における政治・経済・社会情勢の不確実性等により、事業環境が変化する可能性があり、これらの要因が当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。[対策]国内においては、市場環境の変化に対応した諸施策を機動的に実施するため、事業本部長・営業本部長を中心とした会議体において、市場動向を踏まえた施策の進捗状況や現場で発見された課題を共有し、次の施策の立案に活かしています。重要な施策については、経営会議の場で十分な審議を経て進めることとしています。また、海外進出国における市場環境等においても、海外各拠点と本社が継続的に情報連携を重ね、専門部署において市場分析の上、戦略立案を行っています。 2.企業買収・事業再編に関するリスク[リスクシナリオ]当社グループは、国内外の事業戦略に基づき、企業や事業の買収、組織再編等による事業規模の拡大を進めています。しかしながら、その統合に向けた手続き及び実行後において期待通りの成果が得られない場合、または想定外の事業環境の変化等により、想定した収益が達成できない場合には、のれん等の無形固定資産の減損損失の計上等により、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。[対策]企業や事業の買収、組織再編等の検討の際は、各専門機能部署が買収前に外部の専門家とともにデューディリジェンスや株式価値評価を行うことで、買収先の企業価値、事業計画の実現可能性等を適正に評価し、経営会議、取締役会等の審議を経て買収の是非の判断を行う体制としています。買収実施後は、各専門機能部署が適切なPMI(Post Merger Integration:買収後の経営・業務・組織等の統合プロセス)を推進することで円滑な統合を促し、シナジーの最大化を進めています。さらにPMIとして一定の目的を達した後は、経営管理主管部署主導でシナジーを追求し、グループ全体での持続的な企業価値向上を実現できるよう取り組んでいます。2024年4月には米国上場ビルダーであったM.D.C. Holdings, Inc.の買収を行い、既存の米国グループビルダーを含めた統合を目的としたPMIを推進し、経営管理体制の整備や戦略・システム等の運営面の統合を進めました。現在は組織再編に伴い社名変更したSEKISUI HOUSE U.S., Inc.のもと、本社と連携しながら事業運営を行っています。 3.保有する資産に関するリスク[リスクシナリオ]当社グループが国内及び海外において保有している販売用不動産、固定資産、投資有価証券及びその他の資産について、時価の下落等による減損損失または評価損の計上や、為替相場の変動によって、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。特に販売用不動産については、取得から引渡しまで長期間を要する場合もあり、投資回収には一定の期間を要します。プロジェクト進行中において、不動産市況の変化、許認可の取得の遅延、資材価格及び労務費の上昇、自然災害、その他予期し得ない事象等の影響により、想定外の費用の発生、開発スケジュールの遅延もしくは中止などの影響を受ける可能性があります。 [対策]当社グループでは、国内外の投資案件が一定金額以上となる場合、積水ハウス本社における稟議審査、経営会議ならびに取締役会の審議により、各案件に対する事業性やリスクを評価して投資の可否を慎重に検討しています。投資回収まで長期間を要する案件については、内部収益率(IRR)を主要な指標としています。不動産については、優良土地の取得及び資産回転率の向上による安定経営を図り、政策保有株式については、資本・資産効率向上の観点から必要最小限の保有を基本とし、保有の妥当性について、毎年、取締役会において検証するとともに、定量的な目標を設けて段階的に縮減を図っています。為替相場の変動に対しては、為替予約等必要に応じヘッジ手続きを実行することにより、その影響を低減しています。なお、保有する資産については、減損損失及び評価損のリスクを定期的に把握し、必要に応じ適宜会計処理を実施しています。 4. 資金調達コストに関するリスク[リスクシナリオ]当社グループは、金融機関からの借入、社債の発行等によって資金調達を行っています。市場金利の急激な変動や金融市場の混乱、格付機関による信用格付けの大幅な引下げ等が生じた場合には、資金調達コストが増加する可能性があり、その結果、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。[対策]財務規律を重視し、適切な水準の格付けを維持することで資金調達コストを低減するとともに、資金調達手段の多様化及び年限の適切な分散を図ることで金利変動リスクの軽減に努めています。 5.退職給付債務に関するリスク[リスクシナリオ]当社グループの従業員に対する退職給付債務及び退職給付費用は、割引率や年金資産の期待運用収益率等の数理計算上設定した前提条件に基づいて算出しています。この前提条件が変更となった場合、または実際の結果が前提条件と大きく異なった場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。[対策]当社グループでは、退職給付債務については定期的に実績に基づいて見積りの検証と見直しを行っています。年金資産の運用については、外部コンサルタントの助言をもとに、リスク・リターン特性の異なる複数の資産クラス・運用スタイルへの分散投資を行っており、年金資産全体のリスク・リターンの分析を定期的に実施する事で分散効果の有効性について評価を実施しています。また、企業年金基金においてスチュワードシップ・コードの受け入れを表明し、運用機関に対するモニタリングを強化するとともに、企業年金基金の諮問機関である資産運用委員会では、市場環境や運用状況等について定期的に協議を行っています。 <事業運営リスク、ハザードリスク>1.法令規制に関するリスク[リスクシナリオ]当社グループは、国内では宅地建物取引業法、建設業法、建築士法等の主要法令に基づく許認可を受けるとともに、建築、労働、環境その他事業の遂行に関連する各種の法令及び条例に則り事業活動を行っています。また、海外においてもそれぞれの国における法令規制を受けています。これら法令規制において違反が生じた場合に、改善に向けて多額の費用が発生すること、または業務停止等の行政処分を受けることなどで当社グループの業績に影響を与える可能性があります。[対策]国内請負事業においては、設計における建築基準法上のチェックミス・手続き漏れを防ぐための法規制チェックシステムを導入し、型式認定不適合の発生を抑えるために、事業所及び本社でのダブルチェック体制を構築しています。また、建設業法上の専任の配置技術者の適正運用に向けて、配置状況のチェックを行うとともに有資格者の人財確保・能力向上に継続して取り組んでいます。海外においては、現地の法令や規制の動向を継続的にモニタリングし、現地法務部門や外部専門家と連携し、法令改正への迅速な対応を可能とする仕組みを構築しています。その他、国内外の各種法令の動向について、各専門部署にて情報収集・分析を行い、必要に応じて当社グループ内の関係先へ情報発信の上、適切な対応に努めています。 2.品質管理に関するリスク[リスクシナリオ]当社グループは、設計・生産・施工上の品質において万全を期すとともに、主要な戸建住宅及び共同住宅においては、長期保証制度及び定期的な点検サービスを実施していますが、長期にわたるサポート期間の中で、予期せぬ人的ミス等により重大な品質問題が生じた場合には、多額の費用発生や当社グループの評価を大きく毀損することになり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。[対策]国内においては、リスク管理委員会傘下の「品質管理委員会」により、製品・設計・生産・施工・CSの5つの検討会をまとめる組織として、品質に関する一元的な管理を進めています。特に施工品質不具合の発生を抑えるために、期初に策定する「全社施工品質管理年間計画」に基づく「品質管理重点項目」に対する改善に取り組んでいます。また、同委員会では製品の安全性に関する検証、生産現場の検査・品質に関わる検証、法令遵守、CS 対応についても議論されており、その内容については定期的にリスク管理委員会へ報告されています。海外の米国戸建住宅事業においても、積水ハウスクオリティの実現を目指し、品質管理体制の強化と統一化を推進しています。設計品質、施工品質、部材品質の向上に向け、日本からの技術者を各拠点に増員し、現地及び本社が連携して対応しています。 3.建設技能者の減少に関するリスク[リスクシナリオ]国内の建設業界においては、建設技能者の高齢化と若年就業者の減少が進行しており、労働力の安定的な確保が課題となっています。また、当社グループが海外事業を展開する米国やオーストラリアの建設業界においても、労働力獲得競争に加え、建設技能者の高齢化と若年就業者の減少や移民規制による人材確保が困難な状況が継続しています。これらの環境下において必要な建設技能者を十分に確保できず、施工体制の維持が困難になった場合、受注物件の着工の遅れや工期の長期化、さらに労務費の高騰等により、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。[対策]当社のグループ会社である積水ハウス建設各社と施工協力会社からなる「積水ハウス会」による「責任施工体制」の構築を維持し、高い施工品質を提供する施工環境の整備や施工技術の開発の実現を図るとともに、「施工力の確保」に向けて、工事量の確保と平準化、DXの推進等による現場生産性の向上、建設技能者の積極的な育成、魅力発信等多角的な取組みを進めています。また、積水ハウス建設各社では高校卒業予定者を中心とした住宅技能工「クラフター」の採用・育成や賃金体系・人事制度の見直しに取り組んでいます。 海外においては、標準化による省力化を進めるとともに、日本からの技術者の派遣を進め、積水ハウステクノロジーの移植を推進しています。戸建住宅事業が拡大している米国では、グループ会社の統合・再編を通じて協力会社との関係強化を図り、安定的な施工力の確保に取り組むとともに、事業規模の拡大によるスケールメリットを活かし、デジタル技術も活用しながら工事計画や要員配置の最適化を進めることで、建設技能者の効率的な活用や施工能力の平準化を図っています。 4.情報セキュリティに関するリスク[リスクシナリオ]当社グループでは、コンピューターウィルスの侵入や高度なサイバー攻撃により、個人情報や機密情報の漏洩・改ざん、システム停止等が発生するリスクを抱えています。これらの事象が生じた場合、お客様対応やシステム復旧に伴う費用の発生、取引機会の損失、さらにはお客様や市場からの信頼低下を招き、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。[対策]当社グループは、リスク管理委員会の下に設置された情報セキュリティ委員会を中心に、情報セキュリティポリシー及び秘密情報管理規則に基づき、情報セキュリティに関する施策を策定・実施しています。内部統制に基づくディフェンスラインを確立し、社内体制の強化を進めるとともに、外部機関による定期的なセキュリティアセスメントを実施し、ガバナンス体制の継続的な改善に努めています。また、標的型メール訓練や情報セキュリティ研修、情報セキュリティ監査を通じて、従業員のITリテラシー向上を図っています。個人情報保護については、お客様情報保護方針に基づき、各組織に個人情報取扱責任者を配置し、安全対策の徹底を推進しています。さらに、全従業員を対象としたeラーニングを継続的に実施し、個人情報保護に関する責任認識の浸透を図っています。技術面では、コンピューターウィルスやサイバー攻撃、情報漏洩・改ざんを防止するため、社内外からのアクセス制御を強化しています。加えて、ITデザイン部セキュリティシステム推進室にセキュリティインシデント対応の専門チーム(CSIRT)を設置し、インシデント発生時の対応力を高めるため、各部門が参加する訓練を定期的に実施しています。さらに、情報セキュリティ委員会の下に情報セキュリティ推進部会を設置し、幹部から従業員までセキュリティ意識の啓発と対策の徹底を図っています。海外拠点においても、統一した規則やガイドラインのもと、情報セキュリティ対策を強化しています。多言語対応の教育プログラムや標的型メール訓練を通じて、現地従業員のITリテラシー向上に努めるほか、ITガバナンス体制の整備や現地調査、WEB会議による改善活動も推進しています。また、各拠点ごとに成熟度評価を定期的に行い、評価結果に基づく継続的な改善を進めています。 5.施工中の災害に関するリスク[リスクシナリオ]施工現場では作業環境や作業手順・作業方法の誤りが災害につながる恐れがあり、死亡災害など重篤な災害が発生すると、工事の中断及び工期の延長に加えて、損害賠償負担や社会からの信用失墜を招く可能性もあります。[対策]国内においては、施工現場での災害の抑制を目指し、各組織において安全衛生委員会を開催し、災害予防に向けた定期点検や安全パトロール及び災害発生事案に対する検証・再発防止策の推進等を行っています。また、技術・生産部門が連携し、独自の安全仮設材等を設定・整備することで作業環境改善を進めています。特に施工現場では、期初に設定する「全社施工安全衛生年間計画」に基づき、安心安全な施工環境の整備に努めているとともに、発生頻度及び重篤性の高い災害の削減に向けて、本社施工本部の指揮のもと事例共有による類似災害発生防止、DX推進による作業方法の遵守指導や現場確認体制の強化など対策に取り組んでいます。米国事業においても、安全委員会を設置・従業員教育の強化などにより現場監督や事故情報の共有、改善策の検討を継続的に実施するとともに、第三者検査機関の活用による客観的評価でリスクの早期発見に取り組んでいます。 6.労務管理に関するリスク[リスクシナリオ]従業員の長時間労働は、36協定違反など各種労働法への抵触、精神疾患を含めた健康障害による長期休業につながる恐れがあり、場合によっては労働問題に発展するリスクがあります。[対策]総労働時間の削減に向けて、部門毎に1人当たりの月平均総労働時間の目標を設定し、各組織において働き方の改善に取り組んでいます。加えて、自律的に働くことのできる職場環境を目指して、年次有給休暇も計画的に取得する取組みをグループ全体で推進しています。各組織ごとに勤務状況の確認を行うとともに、必要に応じて本社人事総務部によるモニタリング、労務管理研修を実施して適正な労務管理を促しています。海外においても、現地の労働関連法規に準拠した労務管理体制を整備し、適切な労務管理に努めています。 7.資材供給停止に関するリスク[リスクシナリオ]大規模自然災害や社会不安(戦争、感染症、サイバー攻撃、地政学的リスク等)により、資材調達先が被害を受け、資材の供給が困難になった場合、または受注量の増大により資材調達が間に合わない場合、施工がストップして契約工期に影響が出る可能性があります。[対策]当社グループでは、一つの資材調達先が被災等で調達が困難になった場合及び受注量の増大等を想定し、3つの側面から備えを進めています。・供給面の備えとして、部材ラインナップ複数化、複数社調達、複数生産拠点化、国内供給拠点の強化を進めています。また、受注と供給の情報についても各部署と共有する体制を構築しています。・仕様面の備えとして、部材の汎用化等、調達の容易な材料や仕様への変更に取り組んでいます。・情報面の備えとして、サプライヤー拠点のデータベース化により、迅速な対応を行う体制を構築しています。さらに具体的な対策を強化するために、資材調達に関するリスクと影響度を分析し図示することで、従業員の意識向上と、ターゲットを明確にした活動の推進を図っています。また、サプライヤーに対しては、セキュリティ勉強会やセルフチェックを通じて、意識の向上と自社サプライチェーンの強化を求めることで、備えの輪を広げ、サプライチェーン全体の強靭化に努めています。 8.大規模自然災害等に関するリスク[リスクシナリオ]大規模自然災害やパンデミックの発生時など緊急事態への対応計画が不明確なことにより初動対応が遅れた場合、各拠点における事業継続が困難になり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。[対策]当社グループでは、「積水ハウスグループ事業継続計画管理基本方針」に基づき、事業継続に影響を及ぼす緊急事態が発生した場合でも、重要な事業を中断させない、または中断せざるを得ない場合でも速やかに復旧できるよう、「BCP文書」を整備しています。本社で業務継続が困難となった場合には、代替拠点(東京拠点:東京都港区赤坂)やテレワーク環境を活用し、重要業務を継続します。大規模自然災害等に備え、「積水ハウスグループ災害対策基本方針」を定め、各組織で「災害対策マニュアル」を策定し、災害時の事業拠点における情報収集や安全確保を進めています。また、災害対策本部の設置や指揮系統を規定した「初動対応マニュアル」「災害対策本部運営マニュアル」を整備し、迅速な初動対応を可能にしています。海外においても、事業継続計画の整備と災害対応体制の強化を進めています。従業員の安全確保を最優先とし、緊急連絡体制の整備や避難訓練の実施を通じて、災害時の人的被害の最小化を図っています。大規模自然災害等が発生した場合においても、事業の早期復旧と継続的なサービス提供が可能となる体制の構築を進めています。 ※ サステナビリティに関わる、「気候変動に関するリスク」、「自然資本・生物多様性に関するリスク」、「人的資本に関するリスク」及び「人権尊重に関するリスク」については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しています。
事業方針・経営環境 FY2025 / 約4,469字
1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針私たち積水ハウスグループは、企業理念として、根本哲学を「人間愛」、基本姿勢を「真実・信頼」、目標を「最高の品質と技術」、事業の意義を「人間性豊かな住まいと環境の創造」に据えています。根本哲学である「人間愛」とは、「人間は夫々かけがえのない貴重な存在であると云う認識の下に、相手の幸せを願いその喜びを我が喜びとする奉仕の心を以て何事も誠実に実践する事」であり、積水ハウスグループは、この「人間愛」に根差し、「真実・信頼」を旨として、「最高の品質と技術」の提供を通して、「人間性豊かな住まいと環境の創造」という使命を担ってまいります。このような企業理念のもと、1960年の創業以来、30年を一つの区切りとして、1990年までの第1フェーズでは、お客様の命や財産を守る「安全・安心」な住まいの提供に注力しました。続く2020年までの第2フェーズでは、住まい手にとって快適性と環境配慮を追求する住宅の提案を行い、新たな価値の創出を行ってきました。2020年からスタートした2050年に向けた第3フェーズでは、“「わが家」を世界一幸せな場所にする”というグローバルビジョンならびに、“ハード・ソフト・サービスを融合し幸せを提案”、“積水ハウステクノロジーを世界のデファクトスタンダードに”、“ESG経営のリーディングカンパニーに”という3つのサブビジョンを掲げ、住まい手の「幸せ」につながる「健康・つながり・学び」を追求し、人生100年時代への住まい手価値の創出と持続可能な社会の実現を目指し、「住」を基軸に、融合したハード・ソフト・サービスを提供するグローバル企業へと着実に変革を進めてまいります。また、2024年には、積水ハウスグループ従業員が誇りと責任をもって行動するための道標として、“イノベーションで、新しい価値を生みだす。”“コミュニケーションで、アイデアを育てる。”“自律して、主体的に考え、動く。”“感性を大切に、技術と美意識をともに磨く。”“「世界一幸せな場所」のためのプロを目指す。”の5つの要素による「SEKISUI HOUSE_SHIP」を制定しました。世界中の積水ハウスグループ従業員とともに、「SEKISUI HOUSE_SHIP」を深めながら、グローバルビジョンの達成に向けて価値創造を紡ぎ続けていきます。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題ならびに中長期的な会社の経営戦略 世界経済は、米国の関税率引き上げ等による先行き不透明感の高まりや地政学リスクの継続により、各国の金融政策・通商政策を背景とした物価情勢や国際金融資本市場の変動について、引き続き注視が必要な状況が継続するものと見られます。国内の住宅市場では、人生100年時代の到来に伴うライフスタイル・価値観の多様化、気候変動による自然災害の激甚化に加え、建築物省エネ法改正(全新築住宅への省エネ基準適合義務化)や長期優良住宅認定制度の見直し等を背景に、顧客ニーズの多様化への対応がより一層求められています。また、米国の住宅市場は、関税政策の影響、インフレ及び金利動向へ注視が必要な状況にあります。一方で、良質な住宅の供給不足を背景に潜在的な需要は依然として強く、経済環境の安定や住宅ローン金利の低下に伴い、需要回復が見込まれます。こうした需要の顕在化に備え、高品質な住宅を安定的に供給できる体制の構築が求められます。このような中、当社グループは、グローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向け、国内は「グループ総合力による積水ハウス経済圏の深耕」、海外は「ゲームチェンジに向けた成長基盤の構築」を基本方針とする第7次中期経営計画(2026年度~2028年度)を策定しました。国内では、当社グループの住宅等のオーナーや住まい手に対し、グループの総合力を最大限に発揮し、顧客接点を通じて「住」を基軸としたソリューションをワンストップで提供することで持続的な成長を図ります。海外では、米国戸建住宅事業における飛躍的成長に向け、2026年1月にグループビルダー4社の統合により“One Company”体制として始動した「Sekisui House U.S., Inc.」のもと、日本で培った積水ハウステクノロジーの移植やブランド構築を加速させます。財務戦略においては、事業拡大の機会を最大限に活かし、「成長戦略の遂行」「財務健全性の回復」「適切な株主還元」のバランスを取りつつ、企業価値の更なる向上に取り組み、ROEについては最終年度(2028年度)に12%後半の水準を目指します。株主還元については、中期的な平均配当性向を40%以上とする従来の配当方針を継続し、利益成長による増配を目指すとともに、第7次中期経営計画期間の1株当たり年間配当金の下限を2025年度の配当実績(144円)を上回る145円とします。また、自己株式取得については、キャッシュアロケーションや財務健全性回復の状況を踏まえ、機動的に実施する方針としています。 ■各ビジネスモデルの事業方針と戦略第7次中期経営計画にて、以下のとおり事業戦略(注1)を策定しました。セグメント事業方針と戦略請負型ビジネスモデル戸建住宅事業最高の技術と提案力の進化による戸建住宅ブランドの確立■ 3ブランド戦略(注2)の深化■ CRM(注3)戦略の拡充■ ハード・ソフト・サービスの融合賃貸・事業用建物事業エリア戦略の深化と圧倒的なシャーメゾンブランドで都心部の受注拡大■ エリア戦略の深化■ 高付加価値シャーメゾン■ CRE・PRE事業(注4)の拡大建築・土木事業環境技術・施工力をドライバーに、顧客・社会にサステナブルな価値を提供■ 建築:受注の安定的拡大■ 土木:環境ソリューションによる差異化■ 施工力強化ストック型ビジネスモデル賃貸住宅管理事業積水ハウスシャーメゾンPMを日本一のプロパティマネジメント会社へ■ オーナーの資産価値最大化■ 入居者満足度の更なる向上■ 収益率の向上リフォーム事業(アフターサービス・リフォーム)良質な住宅ストックの更なる価値向上■ 戸建住宅:接点拡充による顧客基盤の更なる強化■ 賃貸住宅:資産価値向上リノベーションの推進開発型ビジネスモデル仲介・不動産事業 住まいの強みを活かした幅広い不動産ソリューションの提供■ 住宅用地の仕入・販売の強化■ ノイエ(戸建分譲事業)の強化マンション事業都市再開発事業住環境創造企業として、都市と地方の未来に繋ぐ価値を創造■ 四大都市圏の都市再開発住宅(短期アセット):グランドメゾン、プライムメゾン非住宅(中長期アセット):オフィス、ホテル■ 地方創生に資する開発Trip Base 道の駅PJを中心とした地域創生型ホテル事業の推進地方公共団体等との連携による住環境整備国際事業収益力の強化:米国戸建住宅事業に積水ハウステクノロジーの移植を加速ポートフォリオの再構築:米国MF・オーストラリア事業の資産を圧縮し、米国戸建住宅事業を中心とした筋肉質なポートフォリオを形成■ 米国戸建住宅:2ブランド戦略(New2x4、SHAWOOD)コミュニティ開発(MPC):資産残高・収益性の維持賃貸住宅開発(MF):ポートフォリオのリバランス■ オーストラリア戸建住宅・マンション開発:商品ブランド確立■ シンガポールマンション開発:優良PJへの投資を継続 (注)1 第7次中期経営計画の詳細については、当社ウェブサイトに掲載の中期経営計画ページをご参照ください。<中期経営計画>https://www.sekisuihouse.co.jp/company/financial/plan/index.html2 3ブランド戦略:価格帯で3つのレンジに分け、それぞれの価格帯・スペックに応じた戦略・施策を実行すること。3 CRM(Customer Relationship Management):顧客から得られた情報を一元的に管理し、適時適切に活用することによって、顧客との良好な関係を構築・維持し、価値創出と収益向上を目指すマネジメントの仕組み・手法。4 CRE・PRE事業:Corporate Real Estate(企業不動産)、Public Real Estate(公的不動産)を指し、法人・企業・公共団体・行政機関の保有する不動産の有効活用を提案する事業。 (3) 目標とする経営指標①第7次中期経営計画における3ヵ年業績目標(2026年3月5日公表)(単位:億円) 2027年1月期2028年1月期2029年1月期3ヵ年合計売上高43,53045,26050,260139,050営業利益3,5003,7004,50011,700経常利益3,1403,4504,34010,930親会社株主に帰属する当期純利益2,1802,4003,0007,580ROE(自己資本利益率)10.1%最終年度12%後半- (参考)第6次中期経営計画期間における3ヵ年業績 (単位:億円) 2024年1月期2025年1月期2026年1月期3ヵ年合計売上高31,07240,58541,979113,637営業利益2,7093,3133,4149,437経常利益2,6823,0163,2788,976親会社株主に帰属する当期純利益2,0232,1772,3206,521ROE(自己資本利益率)11.9%11.7%11.3%- ②2026年1月期の実績及び2027年1月期の業績目標 (単位:億円) 2026年1月期実績2027年1月期計画(注1)増減額増減率売上高41,97943,5301,5503.7%営業利益3,4143,500852.5%経常利益3,2783,140△138△4.2%親会社株主に帰属する当期純利益2,3202,180△140△6.1%EPS(1株当たり当期純利益)358.07円336.30円△21.77円△6.1%ROA(総資産事業利益率)7.7%7.4%--ROE(自己資本利益率)11.3%10.1%--1株当たり配当金144.00円145.00円1.00円0.7%配当性向40.2%43.1%--D/Eレシオ(注2)0.80倍0.67倍--債務償還年数(Net Debt/EBITDA倍率)(注2)3.29年2.89年-- (注)1 2027年1月期計画は、2026年3月5日付で公表した連結業績予想に基づく数値です。2 D/Eレシオ及び債務償還年数(Net Debt/EBITDA倍率)は、2024年7月に発行した公募ハイブリッド社債の調達額に対し格付機関より資本性の認定を受けた1,000億円を考慮した数値です。
経営者による分析 FY2025 / 約10,443字
4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりです。① 財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における世界経済は、米国の関税政策を巡る動き等による先行き不透明感の高まりや地政学リスクの継続により、各国の金融政策・通商政策を背景とした物価情勢及び国際金融資本市場の変動について、引き続き注視が必要な状況となりました。また、わが国の経済は、米国の関税政策等の影響が景気を下押しするリスクに留意が必要な中、物価上昇等により消費者マインドへの影響は見られるものの、雇用・所得環境の改善の動きが継続し、個人消費に持ち直しの動きが見られました。国内の住宅市場では、建築物省エネ法等の改正に伴う駆け込み需要の動きが見られましたが、その反動や建設コスト高騰の影響もあり、持家や貸家の新設住宅着工戸数は弱含みで推移しています。一方、米国では、慢性的な住宅不足を背景とした新築住宅に対する潜在需要は依然として強いものの、低下傾向の住宅ローン金利や関税政策等による先行き不透明感から顧客の様子見姿勢が継続したことによる需要鈍化に加え、建設コストの上昇等から新規の住宅着工に慎重な動きが見られました。このような事業環境の中、当社グループは、2050年を見据えたグローバルビジョン“「わが家」を世界一幸せな場所にする”の実現に向け、「国内の“安定成長”と海外の“積極的成長”」を基本方針とする第6次中期経営計画(2023年度~2025年度)に基づき、ハード・ソフト・サービスを融合した様々な高付加価値提案等を積極的に推進しました。第6次中期経営計画(2023年度~2025年度)最終年度である当連結会計年度における業績は、連結受注高は4,247,762百万円(前期比4.8%増)、連結売上高は4,197,922百万円(前期比3.4%増)となりました。利益については、連結営業利益は341,402百万円(前期比3.0%増)、連結経常利益は327,800百万円(前期比8.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は232,095百万円(前期比6.6%増)となりました。また、第6次中期経営計画3ヵ年の業績は、策定時の計画を上回る結果となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりです。 当事業の当連結会計年度における売上高は478,952百万円(前期比0.0%減)、営業利益は48,035百万円(前期比4.3%増)となりました。お客様一人ひとりの“感性”を住まいに映し出すデザイン提案システム「life knit design」の活用やグループ連携による提案力の向上、生産から出荷までの邸別生産体制の強化等の取り組みに加え、政府による「子育てグリーン住宅支援事業」等の後押しもあり受注は堅調に推移しました。価格レンジ別戦略として、2ndレンジ商品における分譲地との一体提案や、3rdレンジ商品における当社「DESIGN OFFICEチーム」によるブランディング推進など、中高級商品の拡販に注力するとともに、1stレンジ商品においては、各パートナー企業が建築する木造住宅の基礎と構造躯体の施工を当社グループ各社が請け負う共同建築事業「SI※1事業」を積極的に推進し、国内の良質な住宅ストック形成に貢献しています。2024年度において戸建住宅ZEH比率※2が96%と過去最高を更新したネット・ゼロ・エネルギー・ハウス(ZEH)「グリーンファースト ゼロ」をはじめ、大空間リビング「ファミリー スイート」、間取り連動スマートホームサービス「PLATFORM HOUSE touch」、家具・内装等の高付加価値提案の推進により、戸建住宅ブランドの強化が進捗しました。 ※1 SI(エス・アイ):S=スケルトン(建物の構造躯体)とI=インフィル(外装・内装)のこと※2 戸建住宅ZEH比率:当社が建築した戸建住宅(北海道の請負・分譲住宅は除く) に占めるZEHの割合   を表した指標。集計対象期間は2024年4月1日~2025年3月31日。 当事業の当連結会計年度における売上高は564,813百万円(前期比3.6%増)、営業利益は87,826百万円(前期比7.4%増)となりました。当社独自に選定した長期間にわたり入居需要が見込まれる都市部(S・Aエリア)を中心とした事業展開を推進し、その中でも特に駅近で利便性の高い地域(Sエリア)において、当社オリジナル構法を用いた3・4階建て賃貸住宅の拡販、ネット・ゼロ・エネルギーの賃貸住宅「シャーメゾンZEH」の普及に注力しました。これらのエリアマーケティングに基づくプライスリーダー戦略と、高い入居率・賃料水準を背景とした長期安定経営の提案により、賃貸住宅の受注は堅調に推移しました。特に、「シャーメゾンZEH」においては、太陽光パネルが住戸ごとに接続されている入居者売電方式により、入居者が光熱費節約のメリットを実感できることが好評で、高い入居率につながっています。その結果、賃貸住宅受注に占めるZEH住戸割合は77%となりました。また、ESGソリューション提案や法人の事業承継ニーズへの対応強化により、CRE(法人)・PRE(公共団体)事業における受注も好調に推移しており、戸建住宅事業で培ったノウハウをオフィス空間等に活用するネット・ゼロ・エネルギー・ビル(ZEB)「グリーンファースト オフィス」をはじめとした非住宅分野の提案強化を推進しました。 当事業の当連結会計年度における売上高は302,293百万円(前期比7.0%減)、営業利益は22,049百万円(前期比44.9%増)となりました。建築・土木事業ともに、大型工事の順調な進捗や追加変更工事の獲得等により、採算性が向上しました。特に建築事業については、資材価格高騰や人件費増加等の受注価格への転嫁が進んだことに加え、大型官庁工事の採算性が改善しました。受注についても、良好な環境は継続し、建築事業の大型官庁工事、土木事業の民間工事で受注が好調に推移しました。 当事業の当連結会計年度における売上高は712,621百万円(前期比3.7%増)、営業利益は68,996百万円(前期比21.5%増)となりました。S・Aエリアを中心とした好立地に供給する賃貸住宅「シャーメゾン」の継続的な受注に加え、当期より賃貸事業専門のグループ会社として営業を開始した積水ハウスシャーメゾンPM各社において、オーナー及び入居者に対してよりきめ細かなサービスの提供が可能となる体制整備が進んだことから、管理受託戸数が増加しました。既存管理物件については、退室後における原状回復工事期間や新たな申込みから入居日までの期間など空室期間の短縮化を企図した戦略的なリーシング活動により高水準な稼働率を維持するとともに、リテナント時におけるバリューアップ等を通じた賃料上昇に注力しています。また、アプリやブロックチェーンを用いた入退去手続きのワンストップ対応等のDX推進、入居後のトラブル対応サービスの拡充等により、入居者満足度及び「シャーメゾン」ブランド価値の向上に努めました。 当事業の当連結会計年度における売上高は187,958百万円(前期比2.2%増)、営業利益は27,966百万円(前期比5.0%増)となりました。戸建住宅では、当社グループのアフターサービス事業を担う積水ハウスサポートプラス株式会社が当期より営業を開始したことにより、グループ連携がさらに深まりオーナーとのコミュニケーションが一層強化されました。特に、家族構成やライフスタイルの変化に合わせた生活提案等の提案型リフォームにおいて、「life knit design」の思想を取り入れた大型リノベーション提案を強化するとともに、断熱改修や最新の省エネ・創エネ・蓄エネ設備等を導入する環境型リフォームにおいて、住生活空間に範囲を絞った「いどころ暖熱」や開口部の断熱改修を中心に国等の補助金を活用した提案を強化しました。また、賃貸住宅では、エリア・間取り・築年数別にマーケット分析を実施し、オーナーの資産価値向上に資する間取り変更等のフルリノベーション提案に注力しています。これらの取り組みにより、リフォーム事業全体の受注は好調に推移しました。 (開発事業) 当事業の当連結会計年度における売上高は681,989百万円(前期比17.1%増)、営業利益は94,970百万円(前期比35.1%増)となりました。当事業に集約された仲介・不動産事業、マンション事業、都市再開発事業の経営成績は次のとおりです。 当事業の当連結会計年度における売上高は394,509百万円(前期比10.8%増)、営業利益は30,915百万円(前期比6.7%増)となりました。とりわけ当期より“地域№1の「住まい」に強い不動産会社”を目指し、仲介・不動産事業専門のグループ会社として営業を開始した積水ハウス不動産株式会社においては、前期まで6社に分かれていた同事業を1社に統合したことにより、良質な販売用不動産の仕入や販売先開拓を強化するための情報・課題をより迅速に共有化する体制整備が進み、これまで以上に事業法人や金融機関など引合ルートの拡大や深化に取り組んだ結果、不動産事業については、住宅用地を中心とした販売用不動産の売却が順調に進捗しました。仲介事業についても、当社グループ間の連携に加え、全国ネットワークと多彩な販売ルートの活用により堅調に推移しました。 当事業の当連結会計年度における売上高は122,844百万円(前期比19.9%増)、営業利益は18,062百万円(前期比23.3%増)となりました。「グランドメゾン武蔵小杉の杜」(川崎市中原区)及び「グランドメゾン福岡 The Central Luxe」(福岡市中央区)の引渡しが順調に進むなど、販売物件の引渡しは計画通りに進捗しました。当社の分譲マンション「グランドメゾン」については、東京・名古屋・大阪・福岡の中心地に特化し集中的に展開することで、安定した需要が継続しています。また、家庭部門の脱炭素化への貢献を目指して全住戸ZEH仕様とすることに加えて、建物長寿命化の観点から進める長期優良住宅の認定実績が着実に積み上がりました。加えて、各物件の魅力を最大限に活かす企画の策定や、各戦略エリアに根差した情報発信拠点「GM BASE」を順次開設するなど、「グランドメゾン」のプレゼンスは着実に向上しています。これらの取り組みが奏功し、「グランドメゾン One 大濠 Park」(福岡市中央区)及び「グランドメゾン THE 白金台」(東京都港区)等の販売が好調に推移しました。 当事業の当連結会計年度における売上高は164,634百万円(前期比32.7%増)、営業利益は45,992百万円(前期比72.5%増)となりました。まちづくりの展開エリアとして東京・名古屋・大阪・福岡の中心地に特化する戦略が奏功し、その良好な売却環境を背景に、大型物件の持分を含め、複数の物件売却が計画以上に進捗しました。また、当社が引き続き保有する「プライムメゾン」等の物件では、入居率が堅調に推移しました。なお、当社が一部を出資する特定目的会社における保有不動産の引渡しが完了し、持分法投資利益を計上しました。 当事業の当連結会計年度における売上高は1,286,358百万円(前期比0.6%増)、営業利益は39,102百万円(前期比50.5%減)となりました。米国戸建住宅事業においては、2024年4月に買収したM.D.C. Holdings, Inc.※の業績が当期初より貢献したものの、米国経済の先行き不透明感に伴う顧客の様子見姿勢の継続を受けたインセンティブ増加に加え、棚卸資産評価損の計上等が利益を押し下げた結果、営業利益は減益となりました。米国コミュニティ開発事業においては、新規取得した物件が収益に寄与し、堅調に推移しました。米国賃貸住宅開発事業においては、積水ハウス・リート投資法人が組成したSPCに対して、「City Ridge」(ワシントンD.C.)の追加売却分と、「San Diego Court House Middle棟」(サンディエゴ)の引渡しを完了しました。また、オーストラリアにおいては、シドニーの「Orchards Lumia棟」、「Sanctuary Laguna棟・Glade棟」及び「Melrose Park Village棟」、ブリスベンの「West Village Allere棟」の引渡しが進捗しました。 ※ 2025年9月に、「M.D.C. Holdings, Inc.」の商号を「SEKISUI HOUSE U.S., Inc.」に変更しました。 当事業の当連結会計年度における売上高は16,451百万円(前期比17.0%増)、営業利益は3,203百万円(前期比29.9%増)となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動により216,325百万円増加し、投資活動により73,172百万円、財務活動により93,255百万円それぞれ減少した結果、前連結会計年度末と比較して44,618百万円増加となり、当連結会計年度末の資金残高は434,925百万円となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果、得られた資金は216,325百万円(前期比153,440百万円資金増)となりました。税金等調整前当期純利益を338,737百万円計上したこと等により、資金の増加となりました。(投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果、減少した資金は73,172百万円(前期比624,514百万円資金増)となりました。有形固定資産の取得による支出が66,930百万円(前期比9,763百万円資金増)あったこと等により、資金の減少となりました。(財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果、減少した資金は93,255百万円(前期比814,222百万円資金減)となりました。配当金の支払額が92,712百万円(前期比9,743百万円資金減)あったこと等により、資金の減少となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績(イ)生産実績当社グループ(当社及び連結子会社)の展開する事業は多様であり、生産実績を定義することが困難であるため「生産実績」は記載していません。 (ロ)受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。セグメントの名称受注高受注残高金額(百万円)前期比(%)金額(百万円)前期比(%)戸建住宅事業481,5990.5232,6651.2賃貸・事業用建物事業608,7152.8607,7897.8建築・土木事業318,248△2.0416,9604.0賃貸住宅管理事業712,6213.7--リフォーム事業193,1373.841,92914.1開発事業703,86210.5228,82010.6(仲介・不動産事業)411,12711.888,99423.0(マンション事業)116,136△14.7115,863△5.5(都市再開発事業)176,59732.323,96399.7国際事業1,243,3876.1295,099△12.7報告セグメント計4,261,5734.51,823,2652.6その他16,44417.41,030△0.7消去又は全社△30,255-△19,878-合計4,247,7624.81,804,4172.8 (ハ)販売実績当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。セグメントの名称金額(百万円)前期比(%)戸建住宅事業478,952△0.0賃貸・事業用建物事業564,8133.6建築・土木事業302,293△7.0賃貸住宅管理事業712,6213.7リフォーム事業187,9582.2開発事業681,98917.1(仲介・不動産事業)394,50910.8(マンション事業)122,84419.9(都市再開発事業)164,63432.7国際事業1,286,3580.6報告セグメント計4,214,9873.3その他16,45117.0消去又は全社△33,516-合計4,197,9223.4 (注) 主な相手先別の販売実績は、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため記載  を省略しました。 (参考) 提出会社個別の事業の受注高、売上高、繰越高の状況は次のとおりです。期別事業別の名称前期繰越高(百万円)当期受注高(百万円)計(百万円)当期売上高(百万円)次期繰越高(百万円)手持高第74期自 2024年2月1日至 2025年1月31日住宅請負事業731,8701,071,0551,802,9261,016,650786,275不動産事業112,402338,017450,419295,522154,897合計844,2721,409,0732,253,3461,312,172941,173第75期自 2025年2月1日至 2026年1月31日住宅請負事業786,2751,073,6881,859,9641,027,880832,084不動産事業154,897375,597530,495369,341161,154合計941,1731,449,2862,390,4601,397,221993,238 (注) 1 前事業年度以前に受注した工事で、契約の更改により請負金額に変更のあるものについては、その増減額を「当期受注高」並びに「当期売上高」に含めています。2 損益計算書において、住宅請負事業は「完成工事高」、不動産事業は「不動産事業売上高」として表示しています。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。① 経営成績当連結会計年度の連結売上高は、国内事業のストック型ビジネスと開発型ビジネスの増収により、前期比139,339百万円増加の4,197,922百万円(前期比3.4%増)となりました。連結営業利益は、米国戸建住宅事業を取り巻く厳しい事業環境の影響等により国際事業が減益となったものの、物件売却が順調に進捗した開発型ビジネスの増益、請負型ビジネス及びストック型ビジネスでの利益率の改善による増益により、前期比10,036百万円増加の341,402百万円(前期比3.0%増)となりました。連結経常利益は、連結営業利益の増加に加え、持分法投資利益の計上等により、前期比26,172百万円増加の327,800百万円(前期比8.7%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、政策保有株式の売却による投資有価証券売却益の減少等によって特別利益が11,899百万円減少したものの、M.D.C. Holdings, Inc.の買収関連費用の反動減等によって特別損失が18,878百万円減少したことにより、前期比14,390百万円増加の232,095百万円(前期比6.6%増)となりました。 (参考) 連結売上高、連結営業利益をビジネスモデル及びセグメントごとに示すと、次のとおりです。 売上高営業利益2025年1月期2026年1月期前期比(%)2025年1月期2026年1月期前期比(%)金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)金額(百万円)請負型戸建住宅事業479,091478,952△0.046,06948,0354.3賃貸・事業用建物事業544,934564,8133.681,79687,8267.4建築・土木事業325,024302,293△7.015,21822,04944.9小計1,349,0501,346,059△0.2143,084157,91110.4ストック型賃貸住宅管理事業687,119712,6213.756,80468,99621.5リフォーム事業183,868187,9582.226,62427,9665.0小計870,988900,5803.483,42996,96216.2開発型仲介・不動産事業356,060394,50910.828,97130,9156.7マンション事業102,494122,84419.914,64818,06223.3都市再開発事業124,021164,63432.726,66545,99272.5開発事業 計582,576681,98917.170,28594,97035.1国際事業1,278,5111,286,3580.678,94539,102△50.5その他14,06616,45117.02,4663,20329.9消去又は全社△36,610△33,516-△46,844△50,747-連結4,058,5834,197,9223.4331,366341,4023.0 ② 財政状態資産、負債及び純資産の状況当連結会計年度末における資産総額は、前連結会計年度末と比較して4.1%増の5,006,637百万円となりました。流動資産は、販売用不動産の増加等により、3,907,449百万円と増加(前期比5.3%増)しました。固定資産は、退職給付に係る資産の増加等により、1,099,188百万円と増加(前期比0.2%増)しました。負債総額は、未払法人税等及び有利子負債の増加等により、前連結会計年度末と比較して1.0%増の2,818,400百万円となりました。純資産は、親会社株主に帰属する当期純利益を232,095百万円計上したことによる利益剰余金の増加等により2,188,237百万円と増加(前期比8.4%増)しました。 ③ キャッシュ・フロー当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの分析については、「(1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりです。 ④ 資本の財源及び資金の流動性当社グループの資金需要のうち主なものは、運転資金及び不動産(棚卸資産を含む)の取得・開発をはじめとする投資資金等であります。これらの資金需要に対し、運転資金については、自己資金の活用又は借入金、コマーシャル・ペーパーにより調達し、投資資金等については、主に社債、借入金により調達しています。うち、コマーシャル・ペーパーについては、機動的な資金調達手段の拡充を目的として、2025年4月に発行限度額を1,500億円から2,500億円へ増額しました。そのほか、複数の金融機関とコミットメントライン契約及び当座貸越契約を締結し、十分な資金の流動性を確保しています。なお、M.D.C. Holdings, Inc.の買収に係る資金については、2025年2月にパーマネント化を完了しました。パーマネント化に際しては、政府系金融機関からの借入を活用するなど、多様な調達手段から時機に応じて最適な手段を選択することで、安定的な財源の確保及び調達コストの低減を図りました。また、長期資金については年度別償還額の集中を避けることで借換リスクの低減を図っています。次年度以降は、2026年3月に発表した第7次中期経営計画を基本方針とし、株主還元・成長投資・財務健全性のバランスを図りながら、持続的な企業価値向上に資する資金運用及び資金調達を実施します。 ⑤ 経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)目標とする経営指標」に記載のとおりです。当連結会計年度においては、2025年9月に上方修正した2026年1月期の業績目標(連結売上高43,310億円、連結営業利益3,400億円、連結経常利益3,210億円、親会社株主に帰属する当期純利益2,320億円)に対し、実績は連結売上高41,979億円、連結営業利益3,414億円、連結経常利益3,278億円、親会社株主に帰属する当期純利益2,320億円となりました。また、EPSは358.07円(目標357.97円)、ROAは7.7%(目標7.8%)、ROEは11.3%(目標11.9%)、1株当たり配当金は144.00円(目標144.00円)及び配当性向は40.2%(目標40.2%)となりました。引き続き、目標数値の達成を目指します。 ⑥ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しています。この連結財務諸表の作成にあたり、資産、負債、収益及び費用の報告額に不確実性がある場合、作成時に入手可能な情報に基づいて、その合理的な金額を算出するために見積り及び仮定を用いていますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成に用いた会計上の見積り及び仮定のうち、特に重要なものは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等」の「(1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりです。
役員の状況 FY2025 / 約14,909字
(2) 【役員の状況】① 役員一覧(イ)提出日現在の役員の状況  提出日現在の役員の状況は以下のとおりです。 男性11名 女性4名 (役員のうち女性の比率26.7%)役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)代表取締役兼CEO社長執行役員 仲井 嘉浩1965年4月30日生1988年4月当社入社2012年2月当社経営企画部長就任2014年4月当社執行役員就任、経営企画部長委嘱2016年4月当社常務執行役員就任、経営企画・経理財務担当2016年4月当社取締役就任2018年2月当社代表取締役社長就任2021年4月当社代表取締役就任、社長執行役員兼CEO就任戦略部門・請負型ビジネス部門担当2025年4月当社代表取締役兼CEO就任、社長執行役員就任、現在に至る。(注)3164代表取締役副社長執行役員財務部門・人事部門・監査管掌、管理部門担当田中 聡1958年2月27日生1981年4月三井物産株式会社入社2004年4月同社IR部長就任2007年4月同社経営企画部長就任2010年7月同社コンシューマーサービス事業副本部長就任2011年4月同社執行役員、コンシューマーサービス事業本部長就任2013年4月同社常務執行役員、コンシューマーサービス事業本部長就任2015年4月同社専務執行役員、アジア・大洋州本部長兼アジア・大洋州三井物産株式会社社長就任2017年4月同社副社長執行役員、CAO、CIO、CPO就任2017年6月同社代表取締役副社長執行役員就任2019年6月同社顧問就任2020年3月株式会社クラレ社外取締役就任、現在に至る。2020年4月当社社外取締役就任2021年1月IHH Healthcare Berhad社外取締役就任、現在に至る。2021年4月当社代表取締役就任、副社長執行役員就任、現在に至る。管理・人事部門担当2025年4月財務部門・人事部門・監査管掌、管理部門担当、現在に至る。(注)371 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役専務執行役員開発型ビジネス部門担当、国際事業本部長石井 徹1966年11月3日生1990年4月当社入社2012年5月当社開発事業部長就任2014年4月当社執行役員就任、開発事業部長委嘱2016年4月当社常務執行役員就任2019年2月開発事業担当、国際事業部長委嘱2020年2月開発事業・マンション事業担当、国際事業部長委嘱2020年4月当社専務執行役員就任、現在に至る。開発事業・マンション事業・国際事業担当2020年4月当社取締役就任、現在に至る。2021年2月開発型ビジネス部門担当、現在に至る。2024年5月国際事業本部長委嘱、現在に至る。(注)352取締役専務執行役員篠崎 浩士1963年4月12日生1987年4月当社入社2010年2月当社東京特建支店長就任2018年8月当社東日本建築事業本部長就任2020年4月当社執行役員就任、東日本建築事業本部長委嘱2021年2月建築事業担当2021年4月当社常務執行役員就任2023年2月建築事業・TKC事業担当積水ハウス不動産ホールディングス株式会社取締役副社長就任2023年4月当社専務執行役員就任、現在に至る。2023年4月当社取締役就任、現在に至る。2024年4月積水ハウス不動産ホールディングス株式会社代表取締役社長就任、現在に至る。2024年5月建築事業管掌、TKC事業担当(注)327取締役専務執行役員戸建事業管掌、 リフォーム事業担当 大村 泰志1968年12月1日生1991年4月当社入社2008年8月当社鳥取支店長就任2009年8月当社岡山シャーウッド住宅支店長就任2014年2月当社岡山支店長就任2018年4月当社東四国支店長就任2019年2月当社関西第二営業本部長就任2021年2月当社積和建設事業本部長就任2021年4月当社執行役員就任、積和建設事業本部長委嘱2023年4月当社常務執行役員就任、積水ハウス建設事業本部長委嘱2024年2月積水ハウス建設ホールディングス株式会社代表取締役社長就任2025年4月当社専務執行役員就任、戸建事業管掌、現在に至る。2025年4月当社取締役就任、現在に至る。2026年2月リフォーム事業担当、現在に至る。(注)320 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)社外取締役吉丸由紀子1960年2月1日生1982年4月沖電気工業株式会社入社1998年4月Oki America Inc.取締役 兼 沖電気工業株式会社ニューヨーク事務所長就任2004年10月日産自動車株式会社ダイバーシティディベロップメントオフィス室長就任2008年4月株式会社ニフコ入社2011年6月同社執行役員就任2018年4月当社社外取締役就任、現在に至る。2019年6月三井化学株式会社社外取締役就任2021年6月ダイワボウホールディングス株式会社社外取締役就任、現在に至る。2024年6月株式会社ニチレイ社外取締役就任、現在に至る。(注)310社外取締役北沢 利文1953年11月18日生1977年4月東京海上火災保険株式会社入社2008年6月東京海上日動あんしん生命保険株式会社常務取締役就任2009年6月同社専務取締役就任2010年6月同社取締役社長就任2010年6月東京海上ホールディングス株式会社取締役就任2014年4月東京海上日動火災保険株式会社取締役副社長就任2014年6月東京海上ホールディングス株式会社副社長執行役員就任2016年4月東京海上日動火災保険株式会社取締役社長就任2016年6月東京海上ホールディングス株式会社取締役就任2019年4月東京海上日動火災保険株式会社取締役副会長就任2019年6月株式会社三菱UFJ銀行社外取締役(監査等委員)就任2019年6月三菱倉庫株式会社社外取締役就任、現在に至る。2020年4月当社社外取締役就任、現在に至る。2022年4月東京海上日動火災保険株式会社相談役就任、現在に至る。(注)34 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)社外取締役中島 好美1956年12月16日生1980年4月安田信託銀行株式会社(現 みずほ信託銀行株式会社)入行1982年2月エイボン・プロダクツ株式会社(現 エムエフジー&ミッション株式会社)入社1997年5月シティバンク,N.A. バイスプレジデント就任2000年6月ソシエテ ジェネラル証券会社シニアジェネラルマネジャー就任2002年4月アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.(日本)副社長就任2011年8月アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.シンガポール カントリー・マネジャー(社長)就任2014年2月アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.(日本)上席副社長就任2014年4月アメリカン・エキスプレス・ジャパン株式会社代表取締役社長就任2017年6月ヤマハ株式会社社外取締役就任2017年6月イオンフィナンシャルサービス株式会社社外取締役就任、現在に至る。2018年6月日本貨物鉄道株式会社社外取締役就任、現在に至る。2018年9月株式会社アルバック社外取締役就任、現在に至る。2021年4月事業構想大学院大学特任教授就任、現在に至る。2021年4月当社社外取締役就任、現在に至る。(注)33社外取締役阿部 伸一1968年8月7日生1993年5月Axiomatics Corporation入社1995年11月朝日監査法人入所1998年1月日本ジェイ・ディ・エドワーズ株式会社入社2003年11月日本ピープルソフト株式会社入社2005年4月株式会社アベイラス執行役員海外事業担当就任2005年12月日本オラクルインフォメーションシステムズ株式会社アプリケーションビジネス事業ディレクター就任2006年8月日本オラクル株式会社執行役員アプリケーション事業統括本部グローバルストラテジックアカウント営業本部長就任2011年2月グーグル合同会社エンタープライズ部門マネージングディレクター就任2017年1月グーグル・クラウド・ジャパン合同会社代表就任2020年4月株式会社エムネス代表取締役社長就任、現在に至る。2022年4月当社社外取締役就任、現在に至る。2025年6月マクニカホールディングス株式会社社外取締役就任、現在に至る。(注)32 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)社外取締役黒田由貴子1963年9月24日生1986年4月ソニー株式会社入社1991年1月株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング代表取締役就任2010年6月アステラス製薬株式会社社外監査役就任2011年3月株式会社シーエーシー(現 株式会社CAC Holdings)社外取締役就任2012年4月株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング取締役・ファウンダー就任2013年6月丸紅株式会社社外取締役就任2015年6月三井化学株式会社社外取締役就任2018年6月株式会社セブン銀行社外取締役就任2018年6月テルモ株式会社社外取締役就任2022年6月株式会社大林組社外取締役就任、現在に至る。2022年8月日本オラクル株式会社社外取締役就任、現在に至る。2024年3月株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング顧問・ファウンダー就任、現在に至る。2025年4月当社社外取締役就任、現在に至る。2025年6月参天製薬株式会社社外取締役就任、現在に至る。(注)30常任監査役荻野 隆1959年11月25日生1982年4月当社入社2014年8月当社宇都宮支店長就任2020年2月当社監査部次長就任2021年2月当社監査部長就任2021年4月当社業務役員就任2022年4月当社常任監査役就任、現在に至る。(注)46常任監査役皆川 修1962年9月19日生1991年1月当社入社2004年8月当社東京南支店長就任2009年8月当社東京営業本部長就任2012年4月当社執行役員就任、東京営業本部長委嘱2018年4月当社常務執行役員就任2019年8月関連企業担当、監査部長委嘱2021年2月監査・人事・不動産担当2022年2月監査・人財開発・人事総務・不動産担当2025年2月監査・人財開発・人事総務担当2025年4月人事部門・監査担当2025年4月当社常任監査役就任、現在に至る。(注)635 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株) 常任監査役 社外監査役 鶴田 龍一1954年11月24日生1978年4月松下電器産業株式会社(現 パナソニック株式会社)入社2000年10月同社財務・IRグループIR室長就任2007年4月同社国際渉外グループ部長就任2011年1月同社監査役室長就任2014年11月同社顧問就任2015年5月株式会社瑞光社外監査役就任2018年4月当社社外監査役就任、現在に至る。2018年4月CGコンサルティング代表就任、現在に至る。2019年1月事業構想大学院大学特命講師就任、現在に至る。2022年4月当社常任監査役就任、現在に至る。(注)4―社外監査役和田 頼知1955年10月23日生1978年4月等松・青木監査法人(現 有限責任監査法人トーマツ)入所1996年6月監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)パートナー就任2019年6月株式会社日本触媒 社外監査役就任2020年4月当社社外監査役就任、現在に至る。2023年3月トラスコ中山株式会社 社外監査役就任、現在に至る。(注)5―社外監査役玉井 裕子1965年11月28日生1994年4月長島・大野法律事務所(現 長島・大野・常松法律事務所)入所2000年9月Covington&Burling LLP勤務2001年5月長島・大野・常松法律事務所復帰2003年1月長島・大野・常松法律事務所パートナー就任、現在に至る。2015年6月株式会社国際協力銀行社外監査役就任2017年6月三井製糖株式会社(現 DM三井製糖ホールディングス株式会社)社外取締役就任2022年6月三井物産株式会社社外監査役就任、現在に至る。2025年4月当社社外監査役就任、現在に至る。(注)6―計400 (注) 1 取締役 吉丸由紀子氏、北沢利文氏、中島好美氏、阿部伸一氏及び黒田由貴子氏は、社外取締役です。2 監査役 鶴田龍一氏、和田頼知氏及び玉井裕子氏は、社外監査役です。3 取締役の任期は、2025年1月期に係る定時株主総会終結の時から2026年1月期に係る定時株主総会終結の時までです。4 監査役 荻野隆氏及び鶴田龍一氏の任期は、2022年1月期に係る定時株主総会終結の時から2026年1月期に係る定時株主総会終結の時までです。5 監査役 和田頼知氏の任期は、2024年1月期に係る定時株主総会終結の時から2028年1月期に係る定時株主総会終結の時までです。6 監査役 皆川修氏及び玉井裕子氏の任期は、2025年1月期に係る定時株主総会終結の時から2029年1月期に係る定時株主総会終結の時までです。7 「所有株式数」欄には、2026年4月の役員持株会の買付けによる株式数は含めていません。 8 上記の取締役を兼務する執行役員のほか、専任の執行役員が34名おり、その役位、氏名及び担当業務は次のとおりです。  [委任型執行役員]役位氏名担当業務専務執行役員野 間   賢技術・生産部門管掌専務執行役員豊 田 治 彦秘書・ESG経営推進担当、渉外部長専務執行役員吉 本 継 蔵コーポレート本部長常務執行役員小 田 広 昭社長補佐、総合政策担当常務執行役員廣 田 耕 平経営戦略担当常務執行役員近 藤 隆 裕戸建事業担当、関西第一営業本部長常務執行役員辻 徹国際開発事業部長常務執行役員吉 田 裕 明プラットフォームハウス推進部長常務執行役員足 立 紀 生コミュニケーションデザイン部長 兼 CXデザイン室長常務執行役員藤 田 徹財務部門担当常務執行役員松 村 耕 也技術・生産部門担当常務執行役員伊 藤 一 徳SEKISUI HOUSE AUSTRALIA HOLDINGS PTY LIMITED CEO常務執行役員田 森 直 紀マンション・開発統括事業本部長   [雇用型執行役員]役位氏名担当業務執行役員糠 信 巧上信越営業本部長執行役員生 水 誠 通中部第一営業本部長執行役員伊 丸 和 宏中部第二営業本部長執行役員神 谷 佳 之SEKISUI HOUSE U.S.,Inc.CSO執行役員吉 安 祐 二国際事業本部付執行役員久米本 憲 一NORTH AMERICA SEKISUI HOUSE, LLC CEO執行役員安 信 秀 昭経営戦略本部長執行役員松 井 直 哉プラットフォームハウス推進部 次長執行役員小 松 洋 一ITデザイン部長執行役員山 田 実 和ESG経営推進本部長執行役員菊 地 正 宏グループ経営管理部長執行役員竹 内 順 二人事部門・監査担当、人財開発部長執行役員河 村 直 樹コーポレート管理部長執行役員岸 隆 裕監査部長執行役員中 山 英 彦R&D本部長執行役員岡 澤 健 治技術管理本部長執行役員河 野 秀 明技術人財開発部長 役位氏名担当業務執行役員中 田 篤 志生産調達本部長執行役員吉 田 篤 史積水ハウス不動産ホールディングス株式会社 取締役経理・財務担当、経理財務部長執行役員大 高 一 朗積水ハウス不動産株式会社 代表取締役社長執行役員岩 田 慶 隆積水ハウスリフォーム株式会社 取締役副社長 (ロ)定時株主総会後の役員の状況当社は、2026年4月23日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役10名選任の件」及び「監査役2名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、以下のとおりとなる予定です。なお、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会及び監査役会の決議事項の内容を含めて記載しています。 男性11名 女性4名 (役員のうち女性の比率26.7%)役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)代表取締役兼CEO社長執行役員 仲井 嘉浩1965年4月30日生1988年4月当社入社2012年2月当社経営企画部長就任2014年4月当社執行役員就任、経営企画部長委嘱2016年4月当社常務執行役員就任、経営企画・経理財務担当2016年4月当社取締役就任2018年2月当社代表取締役社長就任2021年4月当社代表取締役就任、社長執行役員兼CEO就任戦略部門・請負型ビジネス部門担当2025年4月当社代表取締役兼CEO就任、社長執行役員就任、現在に至る。(注)3164代表取締役副社長執行役員財務部門・人事部門・監査管掌、管理部門担当田中 聡1958年2月27日生1981年4月三井物産株式会社入社2004年4月同社IR部長就任2007年4月同社経営企画部長就任2010年7月同社コンシューマーサービス事業副本部長就任2011年4月同社執行役員、コンシューマーサービス事業本部長就任2013年4月同社常務執行役員、コンシューマーサービス事業本部長就任2015年4月同社専務執行役員、アジア・大洋州本部長兼アジア・大洋州三井物産株式会社社長就任2017年4月同社副社長執行役員、CAO、CIO、CPO就任2017年6月同社代表取締役副社長執行役員就任2019年6月同社顧問就任2020年3月株式会社クラレ社外取締役就任、現在に至る。2020年4月当社社外取締役就任2021年1月IHH Healthcare Berhad社外取締役就任、現在に至る。2021年4月当社代表取締役就任、副社長執行役員就任、現在に至る。管理・人事部門担当2025年4月財務部門・人事部門・監査管掌、管理部門担当、現在に至る。(注)371 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)取締役専務執行役員開発型ビジネス部門担当、国際事業本部長石井 徹1966年11月3日生1990年4月当社入社2012年5月当社開発事業部長就任2014年4月当社執行役員就任、開発事業部長委嘱2016年4月当社常務執行役員就任2019年2月開発事業担当、国際事業部長委嘱2020年2月開発事業・マンション事業担当、国際事業部長委嘱2020年4月当社専務執行役員就任、現在に至る。開発事業・マンション事業・国際事業担当2020年4月当社取締役就任、現在に至る。2021年2月開発型ビジネス部門担当、現在に至る。2024年5月国際事業本部長委嘱、現在に至る。(注)352取締役専務執行役員戸建事業管掌、 リフォーム事業担当大村 泰志1968年12月1日生1991年4月当社入社2008年8月当社鳥取支店長就任2009年8月当社岡山シャーウッド住宅支店長就任2014年2月当社岡山支店長就任2018年4月当社東四国支店長就任2019年2月当社関西第二営業本部長就任2021年2月当社積和建設事業本部長就任2021年4月当社執行役員就任、積和建設事業本部長委嘱2023年4月当社常務執行役員就任、積水ハウス建設事業本部長委嘱2024年2月積水ハウス建設ホールディングス株式会社代表取締役社長就任2025年4月当社専務執行役員就任、戸建事業管掌、現在に至る。2025年4月当社取締役就任、現在に至る。2026年2月リフォーム事業担当、現在に至る。(注)320取締役専務執行役員技術・生産部門管掌 野間  賢1963年9月13日生1988年4月当社入社2019年11月当社総合住宅研究所長就任2021年4月当社執行役員就任、総合住宅研究所長委嘱2021年10月R&D本部長委嘱2022年4月当社常務執行役員就任2023年9月生産調達担当、R&D本部長委嘱2024年4月当社専務執行役員就任、現在に至る。技術・生産部門担当、R&D本部長委嘱2025年2月技術・生産部門担当2026年2月技術・生産部門管掌、現在に至る。2026年4月当社取締役就任、現在に至る。(注)315 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)社外取締役吉丸由紀子1960年2月1日生1982年4月沖電気工業株式会社入社1998年4月Oki America Inc.取締役 兼 沖電気工業株式会社ニューヨーク事務所長就任2004年10月日産自動車株式会社ダイバーシティディベロップメントオフィス室長就任2008年4月株式会社ニフコ入社2011年6月同社執行役員就任2018年4月当社社外取締役就任、現在に至る。2019年6月三井化学株式会社社外取締役就任2021年6月ダイワボウホールディングス株式会社社外取締役就任、現在に至る。2024年6月株式会社ニチレイ社外取締役就任、現在に至る。(注)310社外取締役北沢 利文1953年11月18日生1977年4月東京海上火災保険株式会社入社2008年6月東京海上日動あんしん生命保険株式会社常務取締役就任2009年6月同社専務取締役就任2010年6月同社取締役社長就任2010年6月東京海上ホールディングス株式会社取締役就任2014年4月東京海上日動火災保険株式会社取締役副社長就任2014年6月東京海上ホールディングス株式会社副社長執行役員就任2016年4月東京海上日動火災保険株式会社取締役社長就任2016年6月東京海上ホールディングス株式会社取締役就任2019年4月東京海上日動火災保険株式会社取締役副会長就任2019年6月株式会社三菱UFJ銀行社外取締役(監査等委員)就任2019年6月三菱倉庫株式会社社外取締役就任、現在に至る。2020年4月当社社外取締役就任、現在に至る。2022年4月東京海上日動火災保険株式会社相談役就任、現在に至る。(注)34 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)社外取締役中島 好美1956年12月16日生1980年4月安田信託銀行株式会社(現 みずほ信託銀行株式会社)入行1982年2月エイボン・プロダクツ株式会社(現 エムエフジー&ミッション株式会社)入社1997年5月シティバンク,N.A. バイスプレジデント就任2000年6月ソシエテ ジェネラル証券会社シニアジェネラルマネジャー就任2002年4月アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.(日本)副社長就任2011年8月アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.シンガポール カントリー・マネジャー(社長)就任2014年2月アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.(日本)上席副社長就任2014年4月アメリカン・エキスプレス・ジャパン株式会社代表取締役社長就任2017年6月ヤマハ株式会社社外取締役就任2017年6月イオンフィナンシャルサービス株式会社社外取締役就任、現在に至る。2018年6月日本貨物鉄道株式会社社外取締役就任、現在に至る。2018年9月株式会社アルバック社外取締役就任、現在に至る。2021年4月事業構想大学院大学特任教授就任、現在に至る。2021年4月当社社外取締役就任、現在に至る。(注)33社外取締役阿部 伸一1968年8月7日生1993年5月Axiomatics Corporation入社1995年11月朝日監査法人入所1998年1月日本ジェイ・ディ・エドワーズ株式会社入社2003年11月日本ピープルソフト株式会社入社2005年4月株式会社アベイラス執行役員海外事業担当就任2005年12月日本オラクルインフォメーションシステムズ株式会社アプリケーションビジネス事業ディレクター就任2006年8月日本オラクル株式会社執行役員アプリケーション事業統括本部グローバルストラテジックアカウント営業本部長就任2011年2月グーグル合同会社エンタープライズ部門マネージングディレクター就任2017年1月グーグル・クラウド・ジャパン合同会社代表就任2020年4月株式会社エムネス代表取締役社長就任、現在に至る。2022年4月当社社外取締役就任、現在に至る。2025年6月マクニカホールディングス株式会社社外取締役就任、現在に至る。(注)32 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)社外取締役黒田由貴子1963年9月24日生1986年4月ソニー株式会社入社1991年1月株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング代表取締役就任2010年6月アステラス製薬株式会社社外監査役就任2011年3月株式会社シーエーシー(現 株式会社CAC Holdings)社外取締役就任2012年4月株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング取締役・ファウンダー就任2013年6月丸紅株式会社社外取締役就任2015年6月三井化学株式会社社外取締役就任2018年6月株式会社セブン銀行社外取締役就任2018年6月テルモ株式会社社外取締役就任2022年6月株式会社大林組社外取締役就任、現在に至る。2022年8月日本オラクル株式会社社外取締役就任、現在に至る。2024年3月株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング顧問・ファウンダー就任、現在に至る。2025年4月当社社外取締役就任、現在に至る。2025年6月参天製薬株式会社社外取締役就任、現在に至る。(注)30常任監査役荻野 隆1959年11月25日生1982年4月当社入社2014年8月当社宇都宮支店長就任2020年2月当社監査部次長就任2021年2月当社監査部長就任2021年4月当社業務役員就任2022年4月当社常任監査役就任、現在に至る。(注)66常任監査役皆川 修1962年9月19日生1991年1月当社入社2004年8月当社東京南支店長就任2009年8月当社東京営業本部長就任2012年4月当社執行役員就任、東京営業本部長委嘱2018年4月当社常務執行役員就任2019年8月関連企業担当、監査部長委嘱2021年2月監査・人事・不動産担当2022年2月監査・人財開発・人事総務・不動産担当2025年2月監査・人財開発・人事総務担当2025年4月人事部門・監査担当2025年4月当社常任監査役就任、現在に至る。(注)535 役職名氏名生年月日略歴任期所有株式数(千株)社外監査役和田 頼知1955年10月23日生1978年4月等松・青木監査法人(現 有限責任監査法人トーマツ)入所1996年6月監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)パートナー就任2019年6月株式会社日本触媒 社外監査役就任2020年4月当社社外監査役就任、現在に至る。2023年3月トラスコ中山株式会社 社外監査役就任、現在に至る。(注)4―社外監査役玉井 裕子1965年11月28日生1994年4月長島・大野法律事務所(現 長島・大野・常松法律事務所)入所2000年9月Covington&Burling LLP勤務2001年5月長島・大野・常松法律事務所復帰2003年1月長島・大野・常松法律事務所パートナー就任、現在に至る。2015年6月株式会社国際協力銀行社外監査役就任2017年6月三井製糖株式会社(現 DM三井製糖ホールディングス株式会社)社外取締役就任2022年6月三井物産株式会社社外監査役就任、現在に至る。2025年4月当社社外監査役就任、現在に至る。(注)5― 社外監査役 花田 信夫1960年4月8日生1983年4月富士写真フイルム株式会社(現 富士フイルムホールディングス株式会社)入社2006年10月富士フイルム株式会社経理部担当部長就任2012年11月富士フイルムホールディングス株式会社経営企画部経理グループ担当部長就任2013年6月富士フイルムホールディングス株式会社監査部長就任富士フイルム株式会社監査部長就任2017年9月富士フイルムホールディングス株式会社グローバル監査部長就任2020年6月富士フイルムホールディングス株式会社常勤監査役就任富士フイルム株式会社常勤監査役就任2026年4月当社社外監査役就任、現在に至る。(注)6―計388 (注) 1 取締役 吉丸由紀子氏、北沢利文氏、中島好美氏、阿部伸一氏及び黒田由貴子氏は、社外取締役です。2 監査役 和田頼知氏、玉井裕子氏及び花田信夫氏は、社外監査役です。3 取締役の任期は、2026年1月期に係る定時株主総会終結の時から2027年1月期に係る定時株主総会終結の時までです。4 監査役 和田頼知氏の任期は、2024年1月期に係る定時株主総会終結の時から2028年1月期に係る定時株主総会終結の時までです。5 監査役 皆川修氏及び玉井裕子氏の任期は、2025年1月期に係る定時株主総会終結の時から2029年1月期に係る定時株主総会終結の時までです。6 監査役 荻野隆氏及び花田信夫氏の任期は、2026年1月期に係る定時株主総会終結の時から2030年1月期に係る定時株主総会終結の時までです。7 「所有株式数」欄には、2026年4月の役員持株会の買付けによる株式数は含めていません。 8 上記の取締役を兼務する執行役員のほか、専任の執行役員が33名おり、その役位、氏名及び担当業務は次のとおりです。  [委任型執行役員]役位氏名担当業務専務執行役員豊 田 治 彦秘書・ESG経営推進担当、渉外部長専務執行役員吉 本 継 蔵コーポレート本部長常務執行役員小 田 広 昭社長補佐、総合政策担当常務執行役員廣 田 耕 平経営戦略担当常務執行役員近 藤 隆 裕戸建事業担当、関西第一営業本部長常務執行役員辻 徹国際開発事業部長常務執行役員吉 田 裕 明プラットフォームハウス推進部長常務執行役員足 立 紀 生コミュニケーションデザイン部長 兼 CXデザイン室長常務執行役員藤 田 徹財務部門担当常務執行役員松 村 耕 也技術・生産部門担当常務執行役員伊 藤 一 徳SEKISUI HOUSE AUSTRALIA HOLDINGS PTY LIMITED CEO常務執行役員田 森 直 紀マンション・開発統括事業本部長   [雇用型執行役員]役位氏名担当業務執行役員糠 信 巧上信越営業本部長執行役員生 水 誠 通中部第一営業本部長執行役員伊 丸 和 宏中部第二営業本部長執行役員神 谷 佳 之SEKISUI HOUSE U.S.,Inc.CSO執行役員吉 安 祐 二国際事業本部付執行役員久米本 憲 一NORTH AMERICA SEKISUI HOUSE, LLC CEO執行役員安 信 秀 昭経営戦略本部長執行役員松 井 直 哉プラットフォームハウス推進部 次長執行役員小 松 洋 一ITデザイン部長執行役員山 田 実 和ESG経営推進本部長執行役員菊 地 正 宏グループ経営管理部長執行役員竹 内 順 二人事部門・監査担当、人財開発部長執行役員河 村 直 樹コーポレート管理部長執行役員岸 隆 裕監査部長執行役員中 山 英 彦R&D本部長執行役員岡 澤 健 治技術管理本部長執行役員河 野 秀 明技術人財開発部長 役位氏名担当業務執行役員中 田 篤 志生産調達本部長執行役員吉 田 篤 史積水ハウス不動産ホールディングス株式会社 取締役経理・財務担当、経理財務部長執行役員大 高 一 朗積水ハウス不動産株式会社 代表取締役社長執行役員岩 田 慶 隆積水ハウスリフォーム株式会社 取締役副社長 ② 社外役員の状況(イ)社外取締役提出日現在、当社の社外取締役は次の5名です。(吉丸由紀子氏)・国内外企業役員としての経営経験、大手日系企業米国法人等でのM&A等を含む幅広いグローバル経験、特に人財マネジメント、ダイバーシティ及びコーポレートガバナンス分野における豊富な知識・経験を、当社の経営監督機能の強化に活かしていただくため、社外取締役として選任しています。・当社株式を所有しており、その所有株式数は「① 役員一覧」に記載しています。(北沢利文氏)・大手保険会社にて要職を歴任したことから得た経営者としての豊富な実績と経験、グローバル事業、M&A及びリスク管理・コンプライアンス分野を含む幅広い知識・経験を、当社の経営監督機能の強化に活かしていただくため、社外取締役として選任しています。・当社株式を所有しており、その所有株式数は「① 役員一覧」に記載しています。(中島好美氏)・国内外の企業にて要職を歴任したことから得た経営者としての豊富な実績と経験(特にグローバルな金融機関のアジア地区及び日本法人の責任者としての財務戦略、M&A等の分野での経験)及び経営幹部の多様性が当然とされる環境下における企業経営の最前線での経験を、当社の経営監督機能の強化に活かしていただくため、社外取締役として選任しています。・当社株式を所有しており、その所有株式数は「① 役員一覧」に記載しています。(阿部伸一氏)・海外のコンサルティングファームやソフトウエアベンダーを経て、Googleのクラウド事業の立ち上げに携わり、当該事業におけるアジア太平洋地域の統括職を務める等のIT・デジタル分野のグローバルなビジネス環境における豊富な知識・経験を、当社の経営監督機能の強化に活かしていただくため、社外取締役として選任しています。・当社株式を所有しており、その所有株式数は「① 役員一覧」に記載しています。(黒田由貴子氏)・経営者として、組織開発、グローバル人材育成並びにダイバーシティ推進等のコンサルティング事業を手掛けた経験及び複数の上場企業の社外役員に就任することで得た幅広い業種・業態の企業経営に関する知見を、当社の経営監督機能の強化に活かしていただくため、社外取締役として選任しています。 2026年4月23日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役10名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、吉丸由紀子氏、北沢利文氏、中島好美氏、阿部伸一氏及び黒田由貴子氏は再任され、当社の社外取締役は5名となる予定です。 (ロ)社外監査役提出日現在、当社の社外監査役は次の3名です。(鶴田龍一氏)・財務・会計、ディスクロージャー、監査、海外事業等に関する豊富な知識・経験及び他の会社の監査役としての経験を当社の監査体制の強化に活かしていただくため、社外監査役として選任しています。(和田頼知氏)・公認会計士としての財務・会計に関する専門的知見及び他の会社の監査役としての知識・経験を当社の監査体制の強化に活かしていただくため、社外監査役として選任しています。(玉井裕子氏)・弁護士としての専門的知見・豊富な経験を当社の監査体制の強化に活かしていただくため、社外監査役として選任しています。 2026年4月23日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査役2名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合、任期満了で退任する鶴田龍一氏に代わり、新たに花田信夫氏が社外監査役に就任し、当社の社外監査役は3名となる予定です。(花田信夫氏)・精密化学メーカーにおける経理・会計、経営企画、グローバル監査等の幅広い業務実績及び常勤監査役としての知識・経験を当社の監査体制の強化に活かしていただくため、社外監査役として選任しています。 (ハ)社外取締役及び社外監査役の独立性に関する基準・社外取締役及び社外監査役の選任に関して、当社からの独立性に関する基準を「積水ハウス株式会社 コーポレートガバナンス基本方針」にて定めています。また、東京証券取引所等の定めに基づく独立役員制度の基準に照らして一般株主と利益相反が生じるおそれがないと客観的に言い得ることから、社外取締役及び社外監査役全員を独立役員として指定し、届け出ています。 ③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係社外取締役は、取締役会に出席し、取締役会の意思決定及び執行役員や内部統制部門等による業務執行の監督において、社外取締役として期待される役割を担っています。社外監査役は、取締役会及び監査役会に出席するほか、業務執行状況の報告を受け、内部監査部門及び会計監査人と連携して、取締役の職務の執行状況の監視において、社外監査役として期待される役割を担っています。なお、社外監査役が出席する取締役会その他の重要な会議の開催に際しては、原則、事前に資料を配布したうえで、取締役会事務局より概要説明を行っています。

※ 出典: EDINET DB API より取得した有価証券報告書(2025年度)。 全文は 金融庁 EDINET でご確認ください。